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你参与一个非常大型的软件开发项目,该项目涉及超过230人。最后,工作范围中的所有工作都完成了,这是最好应该()
单选题
你参与一个非常大型的软件开发项目,该项目涉及超过230人。最后,工作范围中的所有工作都完成了,这是最好应该()
A. 为项目组成员开个派对
B. 确认一下这个项目是同其他项目集成在一起的
C. 开始关注你其他的项目
D. 分析项目的成功与失败
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单选题
你参与一个非常大型的软件开发项目,该项目涉及超过230人。最后,工作范围中的所有工作都完成了,这是最好应该()
A.为项目组成员开个派对 B.确认一下这个项目是同其他项目集成在一起的 C.开始关注你其他的项目 D.分析项目的成功与失败
答案
单选题
螺旋模型加入了(),通常用来指导大型软件项目的开发。
A.软件设计 B.风险分析 C.软件测试 D.需求分析
答案
单选题
你所管理的一个大型软件开发项目正在执行阶段,进展良好。团队编码组的一个成员过去一直工作得很好,但现在他的工作进度开始有所延误,工作质量也开始出现问题。你应该怎么办()
A.向公司的人力资源部门报告这个情况.要求撤换该成员 B.让该程序员去休假.并把他的工作重新分配给其他团队成员 C.用非正式的方式会见该成员.了解问题的原因 D.请求该成员的职能经理提供协助
答案
单选题
某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作,接着应该做什么工作()
A.编制WBS词典 B.进行成本预算 C.把进度计划提交批准 D.进行进度计划优化
答案
单选题
项目经理正在领导一个大型软件开发项目的网络计划编制工作,其中某两项活动需要按先后顺序结束,还有两项活动则需依次开始。请问:他们正在使用什么活动排序技术()
A.关键路径法 B.箭线法 C.节点法 D.横道图法
答案
单选题
你是个大型软件开发项目的项目经理。两个模块组长之间在什么地方做变更上面出现了冲突。你介入告诉他们按时完成项目的重要性要求他们找出个双方都能接受的方案。你在这里使用的是哪种冲突解决方案()
A.面对 B.妥协 C.调和 D.强制
答案
主观题
软件工程的目的是成功地开发大型软件系统,主要内容是软件开发技术和 【2】 两方面。
答案
单选题
缺乏处理大型软件项目的经验是产生软件危机的唯一原因。()
A.错误 B.正确
答案
单选题
在一个精益软件开发环境中,项目负责人努力消除()
A.过程中的工作(WIP)和错误。 B.延期和不需要的构建 C.缺陷和低价值流的功能 D.差的和范围变化
答案
主观题
论软件开发模型及应用软件开发模型(Software Development Model)是指软件开发全部过程、活动和任务的结构框架。软件开发过程包括需求、设计、编码和测试等阶段,有时也包括维护阶段。软件开发模型能清晰、直观地表达软件开发全过程,明确规定了要完成的主要任务和活动,用来作为软件项目工作的基础。对于不同的软件项目,针对应用需求、项目复杂程度、规模等不同要求,可以采用不同的开发模型,并采用相应的人员组织策略、管理方法、工具和环境。请围绕“软件开发模型及应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。1.简要叙述你参与的软件开发项目以及你所承担的主要工作。2.列举出几种典型的软件开发模型,并概要论述每种软件开发模型的主要思想和技术特点。3.根据你所参与的项目中使用的软件开发模型,具体阐述使用方法和实施效果。
答案
热门试题
● 某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识,下列说法中正确的是__(33)__。(33)
某开发小组的任务是开发一个大型软件产品的图形用户界面,宜采用( )开发过程模型。
某开发小组欲开发一个大型软件系统,需求变化较小,此时最不适宜采用( )过程模型。
软件开发团队的每一个成员都应该参与计划活动,以便
应用软件开发项目执行过程中每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间,充分体现了项目的 ( ) 特点。
王经理正在负责一个软件开发项目,最乐观估计要10个月完成,最悲观则需要20个月,最可能则是14个月,请问该项目预期工期是多少?()
论软件开发过程RUP及其应用 RUP(Rational Unified Process)是IBM公司一款软件开发过程产品,它提出了一整套以UML为基础的开发准则,用以指导软件开发人员以UML为基础进行软件开发。RUP汲取了各种面向对象分析与设计方法的精华,提供了一个普遍的软件过程框架, 可以适应不同的软件系统、应用领域、组织类型和项目规模。请围绕“论软件开发过程RUP及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。2.详细论述软件开发过程产品RUP所包含的4个阶段以及RUP的基本特征。3.结合你所参与管理和开发的软件项目,详细阐述RUP在该项目中的具体实施内容,包括核心工作流的选择、制品的确定、各个阶段之间的演进及迭代计划以及工作流内部结构的规划等。
试题二 论软件项目管理技术及其应用软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成,对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目,尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下,以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法,同时避免重复失误。请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。1.概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。2.请根据项目实际情况,从成本、进度和质量三个方面,结合软件开发过程,说明你是如何进行软件项目管理的。3.阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题,如何解决。
论软件项目管理技术及其应用软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成,对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目,尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下,以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法,同时避免重复失误。请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。1.概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。2.请根据项目实际情况,从成本、进度和质量三个方面,结合软件开发过程,说明你是如何进行软件项目管理的。3.阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题,如何解决。
现在由你负责一个大型项目,你认识到该项目至少有300个干系人。这时你最好的做法是()
软件开发的最后一个阶段是()
—家组织正在开展一个软件应用程序开发项目,有不同的相关方参与到该项自的不同阶段。项目经理应该如何让相关方在整个项目过程中参与()
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在项目初始阶段,软件开发首先需()
在项目初始阶段,软件开发首先需要( )。
你是一个软件开发项目的项目经理,该项目分为多个模块,模块相互紧密联系,你指派了不同的模块领导负责相应的模块。你定期从模块领导那里接收到报告,得知相应模块的进展良好。而在交付日期来临之际,你却发现虽然模块可以单独工作,却无法作为一个整体工作。你本来应该如何避免这种情况?()
你是一个软件开发项目的项目经理,该项目分为多个模块,模块相互紧密联系,你指派了不同的模块领导负责相应的模块。你定期从模块领导那里接收到报告,得知相应模块的进展良好。而在交付日期来临之际,你却发现虽然模块可以单独工作,却无法作为一个整体工作。你本来应该如何避免这种情况()
你是一个投资3000000元的软件开发项目的项目经理。在与项目团队成员一起制定网络图时,数据建构师建议:如果数据模型在移到其他设计单元前获得高层管理者的同意,则会改善软件开发质量。他们还从顶尖的软件开发期刊中找到了文献支持。以下选项中最好的描述活动间关系的是()
项目经理正在管理一个软件开发项目的执行工作。在执行过程中,发生了一个风险应对计划中没有包括的风险。项目经理应该()
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