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中期成本复盘及项目成本后评估的编制主体是()
单选题
中期成本复盘及项目成本后评估的编制主体是()
A. 造价工程师
B. 项目成本负责人
C. 成本主管
D. 成本管理经理
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单选题
中期成本复盘及项目成本后评估的编制主体是()
A.造价工程师 B.项目成本负责人 C.成本主管 D.成本管理经理
答案
单选题
项目成本后评估须在()内开始编制,启动之日起()内完成编写、评审、审批工作
A.结算完成30天内;90天内 B.竣工备案完成30天内;180天内 C.完成政府结算后60天内;60天内 D.完成结算版目标成本后30天内;60天内
答案
单选题
开发成本后评估从什么时候开始编制()
A.竣工备案后3个月内 B.竣工备案后6个月内 C.竣工备案后12个月内 D.交房后12个月内
答案
判断题
成本管理要编制项目成本计划,确定项目成本实施目标。()
A.对 B.错
答案
判断题
成本管理要编制项目成本计划,确定项目成本实施目标()
答案
单选题
施工成本管理的程序包括:①确定项目合同价;②进行成本控制;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本分析;⑤进行项目过程成本考核;⑥项目成本管理资料归档;⑦编制成本计划,确定成本实施目标;⑧掌握生产要素的价格信息。正确的编制程序是()
A.⑧-①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B.①-②-⑦-⑤-⑧-④-⑥-③ C.⑧-①-⑦-②-④-⑤-③-⑥ D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥-⑧
答案
单选题
按照项目组成编制施工成本计划,宜将项目按( )的顺序依次进行分解后,再具体地分配成本,编制成本支出计划。
A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程 B.单项工程一分部工程一单位工程一分项工程 C.单位工程一单项工程一分部工程一分项工程 D.单位工程一单项工程一分项工程一分部工程
答案
单选题
施工项目投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是()成本计划。
A.作业性 B.实施性 C.竞争性 D.指导性
答案
单选题
成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划,确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告,下列排序正确的是()。
A.①→②→③→④→⑤→⑥ B.②→①→③→④→⑤→⑥ C.③→①→②→④→⑤→⑥ D.④→①→②→③→⑤→⑥
答案
判断题
编制施工项目成本计划,关键是确定项目的目标成本()
答案
热门试题
根据《目标成本管理办法》,项目竣工并全部结算完成后,()天内须完成全成本结算后评估,上报后评估报告。
在招标采购项目成本和费用管理中中期成本与费用控制包括( )。
(2020年(12月)年真题)项目成本管理主要以下工作:①进行成本控制;②进行项目过程成本分析;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本考核;⑤编制成本计划,确定成本实施目标。正确的工作程序是( )。
关于成本管理程序,下列排序正确的是()。①确定项目合同价;②掌握生产要素的价格信息;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦项目成本管理资料归档;⑧编制项目成本报告。
编制施工成本计划的工作包括:①确定项目总体成本目标;②预测项目成本;③编制项目总体成本计划;④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围,分别确定各自成本目标,并编制相应的成本计划。这四项工作的正确顺序是()。
编制施工成本计划的工作包括:①确定项目总体成本目标;②预测项目成本;③编制项目总体成本计划;④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围,分别确定各自成本目标,并编制相应的成本计划。这四项工作的正确顺序是().
非自主设计项目中,方案设计任务书编制后及设计文件编制完成后都应进行成本测算()
关于成本管理程序,下列排序正确的是()。<br/>①确定项目合同价;②掌握生产要素的价格信息;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦项目成本管理资料归档;⑧编制项目成本报告
项目成本管理,进行现场项目竣工成本核算分析的主体()
项目成本计划的编制基础是项目()
政府采购交易成本及控制的环节中,中期成本控制—实际采购成本控制不包括()。
在项目成本计划编制方法中,工程项目计划成本=项目变动成本总额+项目固定成本总额,属于()。
成本计划编制的步骤有:①确定项目总体成本目标;②预测项目成本;③针对成本计划制定相应的控制措施;④编制项目总体成本计划;⑤审批相应的成本计划;⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划( )。
关于成本的管理工作包括如下 8 项:①掌握生产要素的价格信息;②确定项目合同价;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦编制项目成本报告;⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是( )
下列哪些选项不属于项目成本后评估的内容()
项目成本控制的任务包括:成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核()
政府采购交易成本及控制的环节中,中期成本控制一实际采购成本控制不包括()
产品生产成本表只能按照成本项目编制。()
成本计划编制的步骤有:①确定项目总体成本目标;②预测项目成本;③针对成本计划制定相应的控制措施;④编制项目总体成本计划;⑤审批相应的成本计划;⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。排序正确的有()。
编制项目成本预算时,应:()
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