业务量可以使用多种计量单位表现，包括绝对量和相对量。

（2014年）采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。（　　） 量总是由数值和计量单位组合表示。在使用相同的计量单位的条件下，较大的数值表示较大的量，较小的数值表示较小的量，用没有计量单位的纯数表示量的大小是没有意义的。（） 量总是由数值和计量单位组合表示。在使用相同的计量单位的条件下，较大的数值表示较大的量，较小的数值表示较小的量，用没有计量单位的纯数表示量的大小是没有意义的。（） 运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤： ①确定适用的业务量范围；②确定各项成本与业务量关系；③选择业务量计量单位；④计算各项预算成本。 这四个步骤的正确顺序是（ ）。 柜员计件业务量=（月业务量总数-基础业务量）×0.3元/笔（） 分部分项工程量清单包括( )、项目名称、项目特征、计量单位和工程量。 规模较小、业务量较少的单位适合使用（）。 编制弹性预算时，以手工操作为主的车间，可以选用人工工时作为业务量的计量单位。（2017年卷1) （ ） 规模较小，业务量较小的单位可以采用（） 运用弹性预算法编制成本费用预算包括以下步骤：①确定适用的业务量范围；②确定各项成本与业务量的数量关系；③选择业务量计量单位；④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是（） 运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤：①确定适用的业务量范围；②确定各项成本与业务量关系；③选择业务量计量单位；④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是（    ）。 分部分项工程量清单应包括项目编码、项目名称、计量单位和工程量 分部分项工程量清单应包括项目编码、项目名称、计量单位和工程量。 分部分项工程量清单应包括项目编码、项目名称、计量单位和工程量（） 柜员业务量包括（）。 会计也可以采用实物量作为主要计量单位。 （2019年教材已删除） 运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤：①确定适用的业务量范围；②确定各项成本与业务量关系；③选择业务量计量单位；④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是（） 柜员业务量奖金是指与柜员所经办业务的工作量挂钩的业绩工资。业务量奖金由基础业务量奖金、计件业务量奖金组成（） 在编制弹性成本预算时，业务量的选择可以选择历史上最高业务量或最低业务量为其上下限。（ ） 下列预算中，只使用实物量作为计量单位的是( )