企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指标体系，由财务管理部门逐级下达各预算执行单位执行。

在讨论、调整的基础上,经理办公会正式编制企业年度预算草案，提交董事会审议批准 董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在（）以前，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行 企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表人负责。 根据《营销委员会总经理办公会议事规则》，下列哪些事项需经由总经理办公会审议（） 企业发生的年度经营亏损，依法用以后年度实现的利润弥补。连续5年不足弥补的，用税后利润弥补，或者经企业董事会或经理办公会审议后，依次用企业盈余公积、资本公积弥补 公司的年度财务预算方案由财务部门制定，经董事会审议批准后方可执行。（　） 公司的年度财务预算方案由财务部门制定，经董事会审议批准后方可执行（） 待岗员工考评不合格，所在部门按分公司总经理办公会审议结果进行个月的转岗或降级培训（） 企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标。 《中国南方电网有限责任公司投资规划管理规定》4.1.2. 分子公司董事会、党政联席会、总经理办公会、局长办公会是地市级以下专业规划的决策机构。( ) 员工待岗期为个月，自分公司总经理办公会审议通过后的次月起计算（） 公司的年度财务预算方案、决算方案由公司预算管理委员会制订，经董事会审议批准后方可执行。（　　） 集中采购事项须经同级行长办公会审议，有权人批准，由专门的执行机构实施（） 上市公司经理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员应当及时编制定期报告草案，提请董事会审议。 上市公司经理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员应当及时编制定期报告草案，提请董事会审议（） 采购管理办法中未规定主管部门的采购项目，需要提交行长办公会审议后确定主管部门（） 针对预算的执行偏差，企业预算委员会应当充分、客观地分析产生的原因，提出相应的解决措施或建议，提交董事会或经理办公会研究决定 企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东会批准实施。 企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东会批准实施。 省联社、县级行社法人机构内部的财务管理层次包括社员代表（股东）大会、理（董）事会、理（董）事长办公会、主任（行长）办公会四个层次（）