企业应该通过基于它们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。

战略资源包含：企业的核心竞争力和战略资产。 核心竞争力来源于资源和能力两个方面。 企业更愿意将()作为企业能力和核心竞争力的基础。 进行内部分析资源分析，主要找出组织核心竞争力，企业的核心竞争力是()。 从某种程度上说，企业核心竞争力是一种资源的能力（） ()是企业剥离核心业务和退出产业，通过专注于核心独特竞争力而提高赢利能力的过程。 企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该()。 核心资源竞争力是指为企业战胜竞争者提供竞争优势来源的（B）和（） 下列各项资源中，能够建立企业核心竞争力的资源是（　） 什么是企业核心竞争力，企业如何培育核心竞争力。 创新能力是国家竞争力的核心，也是企业竞争力的关键所在。 能够建立企业核心竞争力的资源，包括建立竞争优势的资源，还包括（）。 创新能力是创业者和企业发展的核心竞争力。（ ） 下列哪些属于能够建立企业核心竞争力的资源（） 战略使命指定了企业打算通过利用它的资源、能力和竞争力来进入的产品市场和顾客。 核心能力指能够使企业在竞争中获取竞争优势的资源和能力。 有助于企业构建核心竞争力的资源有哪些？（） 下列各项中可以形成企业核心竞争力资源的是（ ）。 战略意图说明了如何利用资源、能力和核心竞争力在竞争环境中创造预期收益。 现代企业的核心竞争力是一个以（　）为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。