分行运营管理部应建立委派会计主管制度，及时传达新下发的规章制度、操作流程，并听取会计主管工作汇报，交流风险防控经验，分析解决柜面发现的问题（）

本行实行会计主管委派制，总行向承德辖内所有支行委派会计主管，分行向分行辖内所有支行委派会计主管（） 支行委派会计主管考核由各分行会计运营部按（）组织实施。 委派会计主管定期向分行会计运营部述职的内容主要包括（） 委派会计主管应认真登记工作日志，每月月初日之前，向总行结算管理部（分行结算运营部）报送会计主管工作报告（） 授权用户原则上应由委派会计主管兼任或由经分行会计运营部审核同意骨干担任，分行运营中心授权用户的银行会计从业时间应不少于（）年。 委派会计主管主要任务是协助支行行长开展工作，代表总分行运营条线管理支行的柜面业务，监督支行（） 委派会计主管的薪酬由分行统一管理，会计业务接受分行领导。 分行运营管理部门须建立运营主管例会制度（）至少召开一次主管例会，组织学习、传达相关规章制度、管理要求、案例分析，听取运营主管工作报告 根据《平顶山银行委派会计主管考核管理规定》委派会计主管的考核应遵循的原则（） 总行会计运营部负责全行委派会计主管的管理，具体包括（） 委派会计主管（）向分行会计运营部述职一次，重大事项可随时报告。 分行会计检查岗为网点委派会计主管备岗。 负责全行委派会计主管的管理（） （）负责全行委派会计主管的管理。 对于下级行上缴的（）分行运营管理部应定期上缴总行运营管理部。 委派会计主管应履行的职责有（） 委派行应建立运营主管档案。运营主管档案逐级汇总后，由一级分行统一管理。 委派行应建立运营主管档案。运营主管档案逐级汇总后，由一级分行统一管理（） 监督主管岗由总行运营管理部经理（分行结算运营部经理）兼任（） 委派会计主管工作调动或因故离职时，必须将本人经管的柜面业务工作在监交下，移交给分行运营管理部指定的接替人员，没有办清交接手续的不得调动或离职（）