项目经理最常用的（　　）技能包括领导力、影响力和有效决策。

领导者的影响力分为权力性影响力和非权力性影响力两种。( ) 领导者的影响力分为权力性影响力和非权力性影响力两种。 领导力的内容主要有（）、（）、激励和决策 领导力是影响别人、群体、组织的综合能力，领导力无所不在 领导力是影响别人、群体、组织的综合能力，领导力无所不在（） 作为项目经理，你不仅必须是领导者，还必须对项目的簪理、行政和技术方面的工作负责。以下哪项不是项目领导力／人际关系所需的技能？（） 作为项目经理，你不仅必须是领导者，还必须对项目的簪理、行政和技术方面的工作负责。以下哪项不是项目领导力／人际关系所需的技能？（） 领导者的影响力可以归纳为权利性影响力和（） 领导影响力的权利性影响力是指（）。 领导影响力的权利性影响力是指 美国最著名的五个领导力提升项目在长期的领导力培训中确认了领导力开发的如下（）要素。 在组织中，有效领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为()。 下列领导影响力属于权力性影响力的是()。 领导影响力 领导力是影响别人、群体、组织的综合能力，领导力无所不在。（）（1.0分） 在组织中，有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为()。 领导者影响力的来源包括()。 船舶领导的影响力种类不包括（） 领导综合影响力的内容包括() 领导者影响力的来源包括