总价子目中，工程目标管理和控制进度支付的依据是（）。

工程实施过程费用实行费用目标管理、应用（）原理进行项目费用-进度的综合分析和管控，实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施，实现项目费用和进度的匹配和有效控制。 方针目标管理的理论依据是（） 目标管理注重“自我控制”与“自我调整”，这说明目标管理是一种（） 对于没有单价和工程量的总价子目的计量，计量支付的形式一般有（） 可作为建设工程施工进度控制目标确定依据的是（　　）。 制定科学、合理的进度目标是实施进度控制的前提和基础。确定施工进度控制目标的主要依据包括（） 目标管理最突出的特点是强调（）和自我控制 首先提岀了“目标管理和自我控制”的学者是（）   目标管理法实行自我管理和自我控制，是种管理哲学。() 工程实施过程费用实行费用目标管理、应用赢得值法原理进行项目进度-费用的综合分析和管控（） 确定建设工程施工进度控制目标的依据之一是(　　)。 确定建设工程施工进度控制目标的依据之一是（）。 确定建设工程施工进度控制目标的依据之一是（）。 确定建设工程施工进度控制目标的依据之一是（　）。 确定建设工程施工进度控制目标的依据有哪些？ 某水利工程施工招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009 年版）编制。招投标及合同管理过程中发生如下事件：事件一：评标方法采用综合评估法。投标报价应不高于最高限价7000 万元，并不低于最低限价5000 万元。招标文件合同部分关于总价子目的计量和支付方面内容如下：①除价格调整因素外，总价子目的计量与支付以总价为基础，不得调整；②承包人应按照工程量清单要求对总价子目进行分解；③总价子目的工程量是承包人用于结算的最终工程量；④承包人实际完成的工程量仅作为工程目标管理和控制进度支付的依据；⑤承包人应按照批准的各总价子目支付周期对已完成的总价子目进行计量。事件二：投标前，该投标人召开了投标策略讨论会，拟采取不平衡报价，分析其利弊。会上部分观点如下：观点一：本工程基础工程结算时间早，其单价可以高报；观点二：本工程支付条件苛刻，投标报价可高报；观点三：边坡开挖工程量预计会增加，其单价适当高报；观点四：启闭机房和桥头堡装饰装修工程图纸不明确，估计修改后工程量要减少，可低报；观点五：机电安装工程工期宽松，相应投标报价可低报。问题：1.根据事件一，指出投标报价有关规定中的疑问和不妥之处。指出并改正总价子目计量和支付内容中的不妥之处。2.事件二中，哪些观点符合不平衡报价适用条件？分析不平衡报价策略的利弊。 目标管理不利于控制（） 目标管理最突出的特点是强调过程管理和全面控制（） 水利工程建设监理工程师主要依据（）对工程建设进行投资、进度和质量目标控制。 是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理软件，也是目前国内大型工程项目中应用最多的进度计划管理软件o