发现网点负责人（正职、副职）、理财经理、客户经理授意柜员实施违规行为，，属于重大事项（）

网点负责人管理客户经理并不是静态的，必须根据客户结构、数量以及客户经理自身的情况随时作出调整，主要包括客户经理（） 建立与综合化营销服务型网点相适应的网点负责人、营销主管、营运主管、网点客户经理、产品销售经理、高级柜员、柜员、大堂经理八岗位，营销主管主要负责产品销售与客户关系维护综合管理等，覆盖（） 网点负责人应发挥对理财经理日常管理的主体责任，实现和的共同提升（） 在满足岗位牵制及不相容原则的前提下，整合原有公私岗位，统一设置为：网点负责人、（）、客户经理、产品经理、高级柜员、柜员、大堂经理八个岗位 原则上，精品网点至少需配备网点负责人1人，会计主管1人，大堂经理1人，开放式柜台柜员3人，个人客户经理（）人 客户经理和理财经理属于以下哪个类别的人才？（） 网点负责人要定期对客户经理的工作情况进行检查，除了解客户经理对所管辖客户营销情况外，还应及时掌握（） 网点应加强岗位人员准入管理，严格执行客户经理、理财经理、柜员、柜台经理等岗位准入管理，未取得相应资格认证的人员不得从事相应岗位的工作（） 网点综合营销团队成员包括网点负责人、营销主管、网点客户经理、产品销售经理、大堂经理以及其他兼职营销人员等，必要时可包括（） 客户经理在营销客户后，除了做好日常工作外，还应，并及时与网点负责人沟通（） 柜员对于初步接触有理财意向的客户应进行转介，如有理财经理或客户经理陪同办理业务的，柜员可不进行一句话营销（） 星级客户中的低星级客户，由个人客户经理维护；中高星级客户由理财经理维护（） 星级客户中的低星级客户，由个人客户经理维护；中高星级客户由理财经理维护（） 网点负责人要根据业务的发展、产品的创新和市场的变化，对客户经理进行有针对性的培训，（）要及时批阅给客户经理学习，提高客户经理的服务和营销水平。 网点负责人在选配备大堂经理、理财或营销经理，应选聘的员工担任，充实网点的营销力量（） 业务负责人可以通过“客户经理工作量统计”子模块了解客户经理日常工作的情况，“客户经理工作量统计”包括（）功能。 对简单类的个人基础产品，大堂经理可直接营销，对于理财、信贷等复杂业务应转介给理财经理、客户经理等进行二次营销。若理财经理、客户经理外出营销时，大堂经理无需记录客户联系方式等相关信息转介进行二次营销（） 基层营业机构负责人，指（）对外营业机构正职、副职负责人。 基层营业机构负责人，指（）对外营业机构正职、副职负责人。 理财经理及网点负责人需要定期对客户价值提升计划的执行进度、进行检查和评估，并根据情况及时对计划进行调整（）