论信息系统项目的绩效管理
绩效管理是任何组织都必须要面对的问题，是组织管理的重要组成部分。作为项目经理或项目团队的相关负责人员，不仅必须要关注项目绩效，激发员工的活力，并且还需要定期或不定期地对项目的绩效进行考核，保证项目能够按照预期的计划实施。如何有效地实施项目绩效管理，充分发挥项目团队每个成员的积极性，是项目经理在管理项目时必须面对的一项重要任务。
请以“信息系统项目的绩效管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1.简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期、绩效管理的特点，以及你在项目中的主要角色和职责。
2.结合你参与的项目，论述项目绩效管理的流程、方法，以及使用的基本工具。
3.根据你的项目绩效管理实践，说明你是如何进行项目绩效管理的，有哪些经验和教训。

绩效管理的关键点是(): 员工绩效管理|团队绩效管理|组织绩效管理|部门绩效管理 下列属于市政绩效管理信息系统硬件要素的有( ) 根据《国家电网公司绩效管理办法》，各级单位应加强绩效管理信息化建设，应用信息系统固化绩效管理流程，提高工作效率和管控能力（） 高绩效管理系统的核心概念是组织的人力资源管理系统必须（） 高绩效管理系统的核心概念是组织的人力资源管理系统必须（）。 从绩效管理的层次上可以分为系统、员工绩效管理系统、员工与组织相结合的绩效管理体系（） 论信息系统项目的人力资源管理 信息处理作为市政绩效管理信息系统的核心环节，主要包括信息资料的 高绩效管理系统的核心理念是组织的人力资源管理系统必须（ ） 绩效评估的信息系统包括（）。 是管理组织和员工绩效的系统（） 项目管理信息系统与管理信息系统（）。 项目管理信息系统与管理信息系统（　　）。 项目管理信息系统与管理信息系统（ ）。 高绩效管理系统的核心理念是组织的人力资源管理系统必须（  ）。 采购入库、销售出库、财务会计、经营绩效评估系统模块组成的管理信息系统是（） “绩效管理”系统的组成除了绩效的衡量与绩效信息反馈外，还包括（） 绩效评估的信息系统有哪些？ 论项目的团队建设与绩效考核在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述：1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等）。 2. 你为了 在我国建设项目管理信息系统的实施中，必须采取相应的组织措施，建立与信息系统运行相适应的建设项目管理的组织结构、建立科学合理的项目管理工作流程以及信息管理制度，其中项目的( )是整个建设项目管理信息系统得以正常运行的基础。