绩效管理的关键点是(): 员工绩效管理|团队绩效管理|组织绩效管理|部门绩效管理

()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 根据《国家电网公司绩效管理办法》，绩效管理实行绩效经理人制度，绩效经理人是实施绩效管理的责任主体，是员工的绩效经理人（） 是管理组织和员工绩效的系统（） 绩效管理不仅包括衡量员工绩效的过程，还包括界定绩效、反馈绩效的过程（） 东软员工的绩效管理遵循的是（）的绩效管理体系 长期的绩效管理实践证明，绩效管理的成败与否关键一点就在于()。 （）是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。 （　）是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。 （　）是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。 在绩效管理系统的关键人员中，更多从决策和总体层面调控绩效管理系统、酬劳绩效管理者的绩效、规范绩效管理的基本行为和过程的是 绩效管理人员与员工之间是绩效()关系。 卫生人员绩效管理体系由以下部分组成：绩效管理 体系，绩效管理 体系，绩效管理 体系，绩效管理 体系 组织的绩效管理如果缺乏了有效的绩效沟通，那组织的绩效管理就不能称之为绩效管理，至少在某种程度上讲是不完整的绩效管理。 组织的绩效管理如果缺乏了有效的绩效沟通，那组织的绩效管理就不能称之为绩效管理，至少在某种程度上讲是不完整的绩效管理。 绩效管理的核心思想在于不断提升组织和员工的绩效。() 在组织绩效管理中，核心环节是绩效设计。 在组织绩效管理中，核心环节是绩效设计（） 在组织绩效管理中，核心环节是绩效设计。（ ） 绩效管理就是绩效周期结束时对员工的绩效仅仅做出评价（） 绩效计划是作为企业实施绩效管理的（）环节和关键步骤，也是实现绩效管理系统的重要工具。