一般项目具有项目的一次性、项目目标的明确性和项目的整体性三方面特征。

项目管理的特点是一次性和一个明确的三维目标，此三维目标是（） 建设项目负责人的( )就是确保建设项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。 项目是指在一定的约束条件下，具有特写的明确目标和完整的组织结构的一次性任务活动。 施工项目是一次性的，成本控制应强调项目的（） 项目管理活动是一次性活动。 对IT项目而言，“一次性”是指( )。 工程项目单件性、一次性的特点决定了监理规划在（）方面具有明确的针对性。 项目的“一次性”的含义是指（） 对IT项目而言，“一次性”是指(54)。 项目的“一次性”的含义是指（） 资助资金项目经费只能一次性拨付（） ( )决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。 中国大学MOOC: 软件项目具有一次性特点，是临时性的工作。 项目目标制订的基本原则包括：明确性、可考核性、可达到性、相关（） 建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有（）。 任何工程项目从总体上来说都是一次性的，不重复的，目标一经完成，项目就结束了。 任何工程项目从总体上来说都是一次性的，不重复的，目标一经完成，项目就结束了（） 建设项目的固定性、设计的单一性、施工的单件性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有（)。 项目是指在一定的约束条件下具有（）的一次性任务。 项目的一次性是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一（）