（2019年）某工程开工至第三个月末累计已完工程计划费用1200万元，已完工程实际费用1500万元，拟完工程计划费用1300万元，此时进行偏差分析可得到的正确结论有（ ）

（2020年真题）某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200万元、已完工作预算费用（BCWP）为1000万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500万元，根据赢得值法判断分析应采取的措施是（） 某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元，已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（  ）。  某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。 某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划化6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用挣值法分析，则至第三个月第的费用偏差为（）万元 某土方工程,计划总工程量为4800立方米,预算单价为580元/立方米,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/立方米,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000立方米,若运用贏得值法分析,则至第三个月底的费用偏差为（）万元 某工程施工至 2019 年 12 月底，已完工程计划费用 5000 万元，拟完工程计划费用4000 万元，已完工程实际费用为 4500 万元，则此时该工程的进度绩效指数 SPI 为（ ）。 某工程开工后至第4月末，累计已完工程实际费用300万元，已完工程预算费用350万元，拟完工程预算费用330万元。则该工程第4月未实际进展和费用支出状况，正确的是() 某工程施工至 2019 年 7 月底，已完工程计划费用（BCWP）为 3500 万元，已完工程实际费用（ACWP）为 3600 万元，拟完工程计划费用（BCWS）为 3300 万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。 某工程在第三个月末的显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，AC=WP=22万元，按照赢得值原理，结论是（ ）。 电缆对地全程绝缘每季前个月进行机测，第三个月进行（） 某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完工程实际投资为5337万元、拟完工程计划投资为4900万元，则该工程6月末的进度偏差为（） 王某以个人名义承揽一项房屋装修工程，计划三个月完工，房主按照进度第一个月支付20000元，第二个月支付10000元，第三个月支付10000元。按税法规定应缴营业税、城建税、教育费附加。王某取得的装修收入应缴纳个人所得税（　　）元。（城建税税率为7％） 王某以个人名义承揽一项房屋装修工程，计划三个月完工，房主按照进度第一个月支付20000元，第二个月支付10000元，第三个月支付10000元。按税法规定应缴营业税、城建税、教育费附加。王某取得的装修收入应缴纳个人所得税（）元。（城建税税率为7%） 某工程通过绘制费用累计曲线进行偏差分析，从当前曲线看，拟完工程计划费用曲线位于已完工程计划费用曲线的上方，已完工程实际费用曲线位于已完工程计划费用曲线下方。下列关于该工程当前费用和进度状况的说法，正确的是（）。   某工程建设至2020年10月底，经统计可得，已完工程计划费用为2000万，已完工程实际费用为2300万，拟完工程计划费用为1800万。则该工程此刻的费用绩效指数为()。   某工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用1800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为（ ）。 某工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为（ ）。 某工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为（） 某工程施工至2014 年7 月底，已完工程计划费用(BCWP)为600 万元，已完工程实际费用(ACWP)为800 万元，拟完工程计划费用(BCWS)为700 万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。 某工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为（  ）。