某工程开工至第三个月末累计已完工作计划投资为1200万元，已完工作实际投资为1500万元，计划工作预算投资为1300万元，此时进行偏差分析可得到的正确结论有（　）。

（2020年真题）某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200万元、已完工作预算费用（BCWP）为1000万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500万元，根据赢得值法判断分析应采取的措施是（） 某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元，已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（  ）。  某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。 某工程施工至2019年3月底，经统计分析：已完工作计划投资为700万元，已完工作实际投资为780万元，计划工作计划投资为750万元。该工程此时的投资偏差为（）万元。 某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划化6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用挣值法分析，则至第三个月第的费用偏差为（）万元 某土方工程,计划总工程量为4800立方米,预算单价为580元/立方米,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/立方米,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000立方米,若运用贏得值法分析,则至第三个月底的费用偏差为（）万元 电缆对地全程绝缘每季前个月进行机测，第三个月进行（） 某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完工程实际投资为5337万元、拟完工程计划投资为4900万元，则该工程6月末的进度偏差为（） 某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算投资为40万元，已完工作实际投资为45万元，则该项目的成本控制效果是()。 某项目已完工作实际投资（ACWP）、计划工作预算投资（BCWS）和已完工作预算投资（BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP。这说明该项目（ ）。 某工程在第三个月末的显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，AC=WP=22万元，按照赢得值原理，结论是（ ）。 某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算投资为45672元，已完成工作预算投资为42932元，已完成工作实际投资为44721元，假定投资增加趋势不变，则剩余工作的估计投资为（  ）。 某钢门窗安装工程，工程进行到第3个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的投资偏差效果是（）。 请列出你个人进入本公司三个月内的工作计划，你为什么要这样安排？ 某工程项目的计划工期 17 个月，总预算为 3053150 元，项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为 45672 元，已完工作预算费用为 42932 元，已完工作实际费用为 44721 元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为（） 某内部审计人员对第一季度的销售额进行分析，通过前两个月的销售与第三个月的销售额的对比，检查第三个月的销售额是否正常，则这种审计技术是（） 某工程开工后至第4月末，累计已完工程实际费用300万元，已完工程预算费用350万元，拟完工程预算费用330万元。则该工程第4月未实际进展和费用支出状况，正确的是() 某设备工程进行到2005年1月，经统计分析得知，已完工程实际投资150万元，拟完工程计划投资130万元，已完工程计划投资120万元，则该工程此时的进度偏差为（）。 连续两个月未消除黄色预警的项目，从第三个月开始，按月罚款1000元（） 若前三个季度的综合调价系数分别为1.00、1.05和1.10，计算第2至第7个月的已完工程实际投资，并将结果填入答题纸 表5.1. 3.第2至第7个月的已完工程计划投资各为多少？将结果填入答题纸表5.1. 4.列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示 的进度偏差（计算结果保留两位小数）。