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Romashka公司计划推出一个新产品。市场经理预测单位售价是$500。单位变动成本估计是$100。此外,还有与这些销售量相关的$110,000固定间接制造成本和$150,000固定经营成本。公司需要销售多少个产品才能盈亏平衡?
单选题
Romashka公司计划推出一个新产品。市场经理预测单位售价是$500。单位变动成本估计是$100。此外,还有与这些销售量相关的$110,000固定间接制造成本和$150,000固定经营成本。公司需要销售多少个产品才能盈亏平衡?
A. 220个
B. 650个
C. 275个
D. 520个
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单选题
Romashka公司计划推出一个新产品。市场经理预测单位售价是$500。单位变动成本估计是$100。此外,还有与这些销售量相关的$110,000固定间接制造成本和$150,000固定经营成本。公司需要销售多少个产品才能盈亏平衡?
A.220个 B.650个 C.275个 D.520个
答案
单选题
某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于( )。
A.渗透定价策略 B.备选产品定价策略 C.撇脂定价策略 D.心理定价策略
答案
单选题
某公司计划向市场推出 5 种新产品,并且聘请了 3 加数据分析公司为即将问世的新产品进行受欢迎程度预测。X 数据公司的预测结果是新推出的5 项产品不会都受到消费者的欢迎; Y 数据公司的预测结果是新推出的 5 项产品都会受到消费者的欢迎;Z 数据公司的预测结果是新推出的 5 项产品中至少有 1 项产品不会受到消费者的欢迎。在所有 5 项新产品正式进入市场后,发现只有一家数据公司的预测是正确的由此可
A.X数据公司的预测是正确的 B.Y数据公司的预测是正确的 C.Z数据公司的预测是正确的 D.仅有 2 项新产品受到消费者的欢迎
答案
判断题
地域性新产品是指某些产品在某一个市场、地区或国家属于老产品,但对于另一个市场、地区或国家来说就是新产品;对于一个企业是老产品,但对于另一个企业可能就是新产品
A.对 B.错
答案
单选题
新产品推出后,总行产品部门组织对分行产品经理进行考试,未通过考试的产品经理,()
A.分行可以尝试开办此项新业务 B.分行在继续培训产品经理的同时开办新业务 C.其所在分行不得开办该项业务 D.以上说法都不对
答案
多选题
企业推出一个受专利保护的创新产品时,有的价格策略可以选择()
A.市场撇脂定价 B.市场渗透定价 C.成本定价 D.差异定价
答案
单选题
甲公司研究出一种新产品,某经理提出该产品在试销初期先制定一个较高的价格,以后随着市场的逐步扩大,再逐步降低价格,该经理采用的销售定价方法是()
A.市场定价法 B.撇脂性定价法 C.渗透性定价 D.成本加成定价法
答案
单选题
公司的研究机构发明了一个新产品,大家认为很有市场价值,公司领导问你是否应当启动一个项目,你应当准备()
A.可行性分析报告 B.项目章程 C.项目计划 D.绩效报告
答案
单选题
新产品推出两个月前,高级经理告知项目经理,为了遵守规定,必须包含一个新功能。这将影响项目的结束日期,而结束日期被视为是一个关键的成功因素。项目经理应该如何处理()
A.更新进度基准,并在问题日志中添加一个事项 B.更新工作分解结构(WBS) C.提出变更请求 D.为项目分配更多资源
答案
单选题
()由一个产品经理、一个助理产品经理和一个产品助理组成
A.垂直型产品小组 B.三角型产品小组 C.水平型产品小组 D.网络型产品小组
答案
热门试题
企业新产品投放市场时,如果竞争者也将推出相似新产品,则企业可()
一个公司可能决定忽略细分市场的差异性,仅推出一种产品来服务整个市场,这种战略是
第一个推出流媒体产品的公司是()
某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。
新产品熟包类推出到店的第一个星期内应摆在包柜销售()
新产品包装类推出到店的第一个星期内应摆在层架销售()
一般地,一个完整的公司信贷产品市场营销计划应包括( )。
在推出新产品期间,一个外部供应商导致大幅延期,延期可能导致项目终止。为解决这种情况,项目经理应该首先做什么?()
预测新产品的未来的市场容量,可选择()。
企业新产品投放市场时,如果竞争者也将推出相似的新产品,则企业可()
—般的,一个较完整的公司信贷产品市场营销计划应包括()。
S公司花费400万元研制开发了一种新产品。新产品投入前,市场销售部门通过市场调研估算,该产品的全部销售收入为600万元,将新产品投入市场还需要花300万元的广告费用。基于公司利润的考虑,S公司销售经理建议应该停止生产和销售这一新产品。S公司销售经理的建议是再正确()
某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是( )。
某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是( )。
一个企业在实施研究开发战略时,可以选择以下战略模式:战略一,向市场推出新技术、新产品;战略二,做成功新产品的创新模仿者;战略三,大量模仿新引入产品。其中,风险最低的是( )。
某企业推出新产品时指定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是( )
某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是()
某企业推出新产品时指定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是()。
甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采用的新产品定价策略是( )
某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是()
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