项目成本管理，首先要建立以项目负责人为中心的成本控制体系，并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作，做好成本的（）

根据项目管理规定，属于项目负责人编写的是（） 根据穗建质[2011]843号《关于加强项目负责人管理的通知》规定，在项目施工招标阶段，市建委将实施项目负责人现场签到制，（）时，项目负责人需到广州建设工程交易中心事先确定的地点签到。 按子项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到()。 按施工项目组成编制施工成本计划时，首先要把项目总施工成本分解到( )。 按子项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到() 分部工程应由（）或建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。 建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、参建单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师（） 项目负责人是民事责任的主体，企业可以追究项目负责人的责任。（） 项目负责人是民事责任的主体，企业可以追究项目负责人的责任。 项目负责人质量终身责任，并不包括建设单位的项目负责人。 项目负责人是民事责任的主体，企业可以追究项目负责人的责任（） 建筑施工企业项目负责人,是指由()授权,负责建设工程项目管理的负责人等。 未通过验收的科技项目负责人，自项目未通过验收之日起不得再次以项目负责人身份申请新的公司科技项目（） ()应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，并严格考核。 按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（   ）。 勘察项目负责人要（） 项目负责人的职责（） 承包商管理人员是指项目负责人或技术负责人、质量负责人、安全负责人（） 项目进度控制应建立以（）为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系 项目负责人有权利决定项目预算（）