安全库存是指为了防止由于不确定因素影响订货需求而准备的缓冲库存（）

安全库存是用于缓冲不确定性因素而准备的库存，常见的不确定因素如（） 为了防止不确定因素而准备的缓冲库存称为() (12年真题)为防止不确定因素而准备的缓冲库存是 ( ) 企业为防止由于提前期延长或订货期间需求增长而建立的库存称为( )。 为了防止不确定性因素和突发事件而建立的库存属于（） 影响订货决策的不确定性因素主要是 当需求量或（）存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。 持有安全库存的原因是需求的不确定性以及防止实际需求量超过预测值时导致的产品短缺（） 为了防止不确定因素对物流的影响，企业必须另外储备一部分库存，这就是（） 为了防止意外情况发生而比需要的时间提前订货，或订货量大于需求量而产生的库存是() 订货点是指为及时补充库存原料而确定的订货时间或库存数量。() 若需求不确定，提前期确定，利用下面哪个公式可获得安全库存量()。 为防止因素不确定可能导致的缺货而建立的储备是（） 当不确定因素（订货期间需求增长、到货延期等）导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货是（） 订货点的大小=订货提前期需求量+安全库存量。 生产者为了防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口,而设置一定数量的存货,这种库存叫（） 订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小，确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小由规定的标准确定。 订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小，确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小由规定的标准确定。 订货点订货法依靠对库存补充周期内的（）预测，并保持一定的安全库存储备，来确定订货点。 影响信息系统需求不确定性的因素是多样的，归纳起来可能因素主要有（ ）。