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根据五力分析模型,下列选项中,表明某企业议价能力较强的情况有( )。
多选题
根据五力分析模型,下列选项中,表明某企业议价能力较强的情况有( )。
A. 该企业是产业内少数几家能够提供某产品的企业,且没有替代品
B. 该企业打算采取前向一体化战略
C. 该企业的某供应者计划实行前向一体化战略
D. 该企业是某供应者最大的客户,采购量占其80%以上
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多选题
根据五力分析模型,下列选项中,表明某企业议价能力较强的情况有( )。
A.该企业是产业内少数几家能够提供某产品的企业,且没有替代品 B.该企业打算采取前向一体化战略 C.该企业的某供应者计划实行前向一体化战略 D.该企业是某供应者最大的客户,采购量占其80%以上
答案
多选题
德运公司是全球最大的钢铁制造公司之一。根据五力分析模型,下列选项中,表明德运公司议价能力较强的情况有( )。
A.德运公司是产业内少数几家能够提供飞机用钢的企业之一,且没有替代品 B.德运公司打算进军汽车制造行业 C.德运公司的主要原料供应商L公司计划进入钢铁制造行业 D.德运公司是原料供应商L公司最大的客户,德运公司的采购量占L公司销售量的50%以上
答案
多选题
根据五种竞争力分析模型,下列选项中,表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有()。
A.甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商,且没有替代品 B.甲公司打算进军建筑和机械制造等产业 C.甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进入钢铁制造产业 D.甲公司是铁矿石供应商乙公司最大的客户,采购量占其30%以上
答案
多选题
根据五种竞争力分析模型,下列选项中,表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有()。
A.甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商,且没有替代品 B.甲公司打算进军机械制造等产业 C.甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进入钢铁制造产业 D.甲公司是铁矿石供应商乙公司最大的客户,采购量占其30%以上
答案
多选题
根据五种竞争力分析模型,下列选项中,表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有()
A.甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商,且没有替代品 B.甲公司打算进军建筑和机械制造等产业 C.甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进入钢铁制造产业 D.甲公司是铁矿石供应商乙公司最大的客户,采购量占其40%以上
答案
多选题
企业的竞争能力可以用波特五力模型分析,其中,购买者有较强议价能力的情形包括()。
A.购买产品完全标准化 B.购买量很大 C.卖方竞争激烈 D.购买者总数少 E.购买者有能力后向一体化
答案
多选题
甲公司是一家玻璃制造企业,目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有( )
A.市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多 B.该公司一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功 C.甲公司高薪聘请了一笔谈判技巧很高的采购人员 D.该企业是某供应商最大的客户,甲的采购量占其可供应总量的60%以上
答案
多选题
Z公司是一家家电制造企业,Z公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明Z公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持Z公司的分析结果的有()
A.市场上能够提供Z公司所需原料的供应商众多 B.Z公司一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功 C.Z公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员 D.Z企业是某供应商最大的客户,Z的采购量占其可供应总量的60%以上
答案
多选题
甲公司是一家钢材制造企业,目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有()
A.该企业是某供应商最大的客户,甲的采购量占其可供应总量的60%以上 B.市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多 C.该公司一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功 D.甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员
答案
多选题
乙公司是一家家电制造企业,乙公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明乙公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持乙公司的分析结果的有()
A.市场上能够提供乙公司所需原料的供应商众多 B.乙公司一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功 C.乙公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员 D.乙企业是某供应商最大的客户,Z的采购量占其可供应总量的60%以上
答案
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根据波特的五力模型,下列各项中可以提高顾客议价能力的原因有( )
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根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是( )。
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(2012年)根据波特的五力模型,下列各项中,可以提高购买商议价能力的原因有( )。
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