根据五种竞争力分析模型，下列选项中，表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有（）。

从竞争结构角度分析，对钢铁公司而言（）。<br/>Ⅰ.已建钢铁公司属于现有竞争者<br/>Ⅱ.铁矿石开采企业属于供给方竞争力量<br/>Ⅲ.汽车生产企业属于需求方竞争力量<br/>Ⅳ.拟建钢铁公司属于潜在入侵者 波特五力模型中定义了五种基本竞争力，这五种竞争力的共同作用决定了（） 波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量 根据波特五种竞争力模型，下列属于结构性障碍的有（ ）。 行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁 五种竞争力模型是由( )提出的。 根据迈克尔·波特的五力模型，行业中的五种竞争力包括()。 波特五力分析模型确定的竞争力来源包括()。 聚力公司是一家手机电池供应商。根据波特的五种竞争力分析模型，下列各项关于聚力公司的说法中，错误的是（　）。 根据波特的产业五种竞争力模型，下列选项中有助于产业内现有企业获取竞争优势的情况是（ ）。 波特五力模型中的五种竞争力量是（） 适用于产业竞争性分析的五种竞争力模型的提出者是（） 五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量，而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是（ ）。 下列属于产业五种竞争力模型中行为性障碍的是（） 美国学者波特的五种竞争力模型包括 按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有()。 按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有（） 按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的是（） 迈克尔·波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力，这五种竞争力来源不包括() 行业竞争结构分析通常采用波特的五种竞争力量模型进行分析,这五种力量是（）