管理的（ ）可以用于判断管理活动是否值得继续以及管理者的精力和时间分配是否合理。

依据管理活动与组织目标实现的关系，管理者可分为直线管理者和辅助管理者( )。 组织中所有层次的管理者,包括高层管理者、中层管理者和一线(或基层)管理者,都必须从事活动 下列体现管理者扮演冲突管理者角色的活动有（）   管理活动只是管理者的工作（） 管理者可以是领导者，领导者却可以不是管理者（） 管理者指挥和（）他人的活动称为管理活动 管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动，是具有典型社会性的活动（） 管理者可以将改善预算应用于作业 管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。 管理是管理者主观之见于被管理者客观的活动，是具有典型社会性的活动（） 管理者与被管理者面对面进行的控制活动属于是（）   狱政管理活动的实际管理者是（）。 狱政管理活动的实际管理者是()。 管理是以管理者为客体进行的活动（） 管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动，具有典型的社会性（） 管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次 组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和作业人员（） 质量体系管理者代表可以不是本组织的管理者（） 通过分析内部环境，管理者可以判断企业能做什么 通过分析内部环境，管理者可以判断企业能做什么（）