管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次

按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，高层、中层和基层。其中，高层战略管理者的管理重点是（　　）。 在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责()。 与基层管理者和高层管理者相比，高层管理者更需要的技能是（） 不管是基层管理者、中层管理者还是高层管理者，都应该重视“人际技能”的培养。 中层管理者比基层管理者更多地依靠（ ）。 技术技能对于中层管理者最重要，对于基层管理者交重要，对于高层管理者较不重要（） 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定： 企业管理者可以分成基层.中层.高层三种,高层管理者主要负责制定 企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订()。 企业管理者可以分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定（） 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（） 组织中所有层次的管理者，包括高层、中层和一线（基层）管理者，都必须从事计划活动（） 组织的管理人员按照层次可以分为:高层管理者、中层管理者和作业人员（） 按组织的层次进行分类，整个组织层次可分为高层管理者、中层管理者、（） 概念技能对于各种层次管理的重要性不同，对于基层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于高层管理者较不重要。 高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少，而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多（） 基层管理者在（）上花的时间多于高层管理者 高层管理者着重培养技能；基层管理者着重培养技能。（）   高层护理管理者主要需要（）能力，中层护理管理者主要需要较强的（）能力，而基层护理管理者则偏重于（）方面的能力。