日本企业积极实行集体决策，一旦企业内部出现意见分歧会怎么做（）
A. 上一级领导不搞一言堂
B. 独断专行
C. 靠从许多渠道取得更多信息，待大家都掌握后再来一起决策
D. 放弃决策，随便处理
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日本企业积极实行集体决策，一旦企业内部出现意见分歧会怎么做（）
A.上一级领导不搞一言堂 B.独断专行 C.靠从许多渠道取得更多信息，待大家都掌握后再来一起决策 D.放弃决策，随便处理
答案
在执行业务中，可能会出现意见分歧。意见分歧包括（ ）。
A.项目组成员间的意见分歧 B.项目组与所咨询的专家的意见分歧 C.项目合伙人与项目质量控制复核人员之间的意见分歧 D.项目合伙人与被审计单位之间的意见分歧
答案
同事间出现意见分歧，不能（）
A.以商量的口气提出自己的建议 B.在公开场合对同事的错误提出批评意见 C.有理也不要过分盛气凌人 D.要成人之美
答案
在集体决策中；如对问题的性质不完全了解且意见分歧严重，则可采用（）
A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.名义小组法 D.决策树法
答案
内表决时，出现重大意见分歧时应该（）
A.按多数人的意见执行、暂缓做出决定、向上级党组织报告 B.按多数人的意见执行、暂缓做出决定 C.按多数人的意见执行、向上级党组织报告
答案
在集体决策中，如对问题性质不完全了解并且意见分歧严重，可采取的方法是( )。
A.德尔菲法 B.名义小组技术法 C.头脑风暴法 D.创造性思维法
答案
在执行业务时，下列人员中，可能出现意见分歧的有（ ）。
A.项目组与被咨询者之间 B.项目质量复核人员与被咨询者之间 C.项目组内部 D.项目合伙人与项目质量复核人员之间
答案
支部委员会如遇较大意见分歧，应该怎么办（）
A.以支部书记意见为主 B.个别做工作，使意见统一 C.可暂时休会，让委员进一步酝酿，下次开会继续讨论 D.不用管，继续开会
答案
在业务执行过程中，注册会计师与项目质量控制复核人员之间出现了意见分歧，下列关于意见分歧的处理说法中正确的有（ ） 。
A.会计师事务所可以向监管机构进行咨询，以解决和处理这一意见分歧 B.对处理意见分歧形成的结论应恰当的记录 C.在意见分歧解决之后，项目合伙人才能出具报告 D.如果意见分歧没有解决，应当在审计报告中说明对审计意见的影响
答案
企业内部环境的积极影响是()
A.员工与企业间的关系发生重大变化，企业与雇员既是一对矛盾，更要齐心协力营造利益命运共同体 B.企业用人制度发生重大变化，人才流动成为趋势，为企业增加了活力 C.企业内部员工之间的关系充满矛盾又必须激烈竞争既需要团结合作，又必须激烈竞争
答案
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企业内部环境的积极影响是()。
下列各项中，关于意见分歧的说法，正确是（）
团队冲突是指企业组织中的成员在交往时产生意见分歧，出现争论、对抗，导致批次间关系紧张。（）
评标委员会在评审中出现意见分歧时，评标委员会主任可以否决其他评委的意见，做出最后决定。
合议庭评议案件时，如果意见分歧，应当（）。
以下关于意见分歧的说法中，正确的是（）
下列有关意见分歧的说法中，正确的有（）
下列各项中，关于意见分歧的说法，恰当的有（ ）。
下列各项中，关于意见分歧的说法，正确的是（ ）。
集体备课时，教师在教学目标设置和内容选择上如存在意见分歧，应首先遵从（ ）。
在业务执行过程中，甲注册会计师与项目质量控制复核人员之间出现了意见分歧，有关该意见分歧的处理，以下说法中不正确的是（）
企业内部设备租赁，是企业组建的内部租赁站或机械公司，对企业内部施工项目使用的建筑机械实行租赁（）
哪些因素会导致企业内部风险
哪些因素会导致企业内部风险
企业应建立承包商制度，实行企业内部信息共享（）
支部委员会遇较大意见分歧，休会后如仍无统一认识，可（）
与同事在工作中存在意见分歧，可以进行（）.
以下哪项不是企业外包决策时应考虑的企业内部条件（）
在执行审计业务的过程中，当项目组内部人员出现意见分歧时，下列处理中不恰当的是（）
目前我国企业内部控制规范的框架体系是由《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》成的（）
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