以下原则体现了某些组织结构的特点：Ⅰ一个高层管理人员代表管理机构进行决策，但不能转嫁对决策结果的最终责任。Ⅱ一个主管人员的下属在充分授权的基础上。Ⅲ处于各管理层的雇员都有权进行决策。Ⅳ处于各管理层次的雇员都有权进行决策。以上哪些原则哪些对等级性和开放性的组织结构都适用（）

对于高层管理人员来说，以下那些管理技能更重要（） 对于高层管理人员来说，以下哪项管理技能更重要（） 若一个组织共有非管理人员4096人，其中管理幅度为8，那么，其管理层次，管理人员数量分别为（） 组织结构是将职能管理人员 只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。（ ） 只有组织的高层管理人员才有资格编制计划（） 进行哪一种控制，需要有直线管理人员、职能管理人员、高层管理人员和营销审计人员的参与（）。 在以下方法中，哪一种主要适用于管理人员，尤其是高层管理人员的评价()。 高层管理人员负责明确企业使命,下列表述中,不属于高层管理人员的是（） 按照集团公司高层管理人员薪酬有关规定，高层管理人员不可领取的收入有（） 互联网的发展使管理人员在旅途中可以处理公务体现了信息系统对组织结构的（）影响。 通过管理人员接替图，使得组织既对其内部管理人员的情况非常明了，又体现出组织对管理人员职业生涯发展的关注。 通过管理人员接替图，使得组织既对其内部管理人员的情况非常明了，又体现出组织对管理人员职业生涯发展的关注。 一个组织在正常情况下，一个管理人员能够直接指挥的人员的数量叫做（）。 共用题干 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化，试分析： 高层管理人员行为规范，属于“一敢”（） 企业按高层管理人员、中层管理人员、重要环境/职业安全健康岗位人员和一般员工四个层次进行全员培训。 只有组织的高层管理人员才有资格编制计划选择一项：对错（） 一般而言，越接近组织的最高层，管理人员的管理幅度就（）   在以下哪项项目组织结构下，项目管理人员负责项目的结果，面职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源（）。