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简述秘书对领导参谋提醒与做领导人诤友的区别。
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简述秘书对领导参谋提醒与做领导人诤友的区别。
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A.重视报喜信息 B.重视经验信息 C.重视全面信息 D.停止获取信息
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秘书人员与具体领导人相处的原则有()。
秘书参谋效应是指秘书对领导者进行参谋辅助的实际( )
秘书参谋必须按领导思路与意图办事,说明秘书参谋的性质具有( )。
秘书部门的领导人属于()
秘书对领导决策管理的参谋是( )
秘书参谋内涵的综合性包括对领导各项职能的综合参谋对领导各项活动的综合参谋和( )
领导人与秘书,虽分工不同,但在()是平等的。
领导人与秘书,虽分工不同,但在()是平等的。
简述中外秘书在领导人旅行活动中工作的相近之处
当客观可能性小于组织领导的期望值时,秘书应在参谋建议中提醒领导什么?( )
秘书参谋效应,指秘书对领导者进行参谋职能活动所产生的 ( )
秘书参谋效应是指秘书对领导者进行参谋职能活动所产生的
领导决策已定,秘书对此仍有疑义,对于领导人的决定,秘书原则上应该()。
秘书对领导决策参谋辅助的首要工作是()
领导人对秘书部门审核过的文稿必须进行最后的审定。若要使此文件生效,则必须有领导人()。
要充分发挥秘书的参谋作用,领导者就必须注重对秘书参谋的 ( )
秘书下班后随领导人应酬,应做到( )。
领导者及其领导活动是秘书履行参谋辅助活动的服务核心与( )
汇报工作、请示问题秘书不必咬文嚼字;但对领导的失误进行参谋提醒时,应注意口气、语调,切忌理直气壮、口气粗大。以上描述是指秘书与领导沟通时要注意()
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