某公司研发部门运用智力激励法就新产品的功能设计进行了讨论，在讨论过程中，由研发部经理担任主持人，研发部的34名员工都参与了讨论，还邀请了市场部负责市场推广的人员进行旁听，但不发表意见，在讨论开始前，主持人向参与讨论的员工说明，发表意见之前必须充分考虑制造成本，市场反馈和已有产品的现状，与会员工轮流开始发言，由记录员将其发言内容记录到一块黑板上供大家参考，发言后，大家立即集体决定是否采纳或放弃该员工

依据NGQP12《产品要求确定与评审控制程序》，每年（ ）月份由特钢/板材事业部生产管理部门组织研发部门、销售部门、科技质量部、生产厂、市场部等相关单位对研发部门的新产品转常规申请进行评审。 某公司研发部门运用智力激励法就新产品的功能设计进行了讨论，在讨论过程中，由研发部经理担任主持人，研发部的34名员工都参与了讨论，还邀请了市场部负责市场推广的人员进行旁听，但不发表意见，在讨论开始前，主持人向参与讨论的员工说明，发表意见之前必须充分考虑制造成本，市场反馈和已有产品的现状，与会员工轮流开始发言，由记录员将其发言内容记录到一块黑板上供大家参考，发言后，大家立即集体决定是否采纳或放弃该员工的建议，每个人只负责自己发言内容的改进和补充，不参与其他人的建议的完善工作。请问：上述哪些做法不符合智力激励法的要求，应当怎么做? 研发部门预算由( )等项目构成。 研发部门预算由（）等项目构成。 根据以下材料，回答82~83题。在某私营公司的一次董事会上，大家就研发部门展开了讨论。副董事长说：我们是私营企业，就应该以盈利为目的。为了节约开支，我建议撤销研发部门，因为公司为研发而支付的费用太高。总经理对此反驳说：我不同意这样做，研发部门集中了我公司最好的技术人员，他们可以研发出高质量的新产品。82.在某私营公司的一次董事会上，大家就研发部门展开了讨论。副董事长说：我们是私营企业，就应该以盈利 根据以下材料，回答82~83题。在某私营公司的一次董事会上，大家就研发部门展开了讨论。副董事长说：我们是私营企业，就应该以盈利为目的。为了节约开支，我建议撤销研发部门，因为公司为研发而支付的费用太高。总经理对此反驳说：我不同意这样做，研发部门集中了我公司最好的技术人员，他们可以研发出高质量的新产品。83.在某私营公司的一次董事会上，大家就研发部门展开了讨论。副董事长说：我们是私营企业，就应该以盈利 根据以下材料，回答问题。在某私营公司的一次董事会上，大家就研发部门展开了讨论。副董事长说:我们是私营企业，就应该以盈利为目的。为了节约开支，我建议撤销研发部门，因为公司为研发而支付的费用太高。总经理对此反驳说:我不同意这样做，研发部门集中了我公司最好的技术人员，他们可以研发出高质量的新产品。以下哪项如果为真，最能质疑总经理的观点（） 根据以下材料，回答问题。在某私营公司的一次董事会上，大家就研发部门展开了讨论。副董事长说:我们是私营企业，就应该以盈利为目的。为了节约开支，我建议撤销研发部门，因为公司为研发而支付的费用太高。总经理对此反驳说:我不同意这样做，研发部门集中了我公司最好的技术人员，他们可以研发出高质量的新产品。以下哪项如果为真，最能支持总经理的观点（） 在某私营公司的一次董事会上，大家就研发部门展开了讨论。副董事长说：我们是私营企业，就应该以盈利为目的。为了节约开支，我建议撤销研发部门，因为公司为研发而支付的费用太高。总经理对此反驳说：我不同意这样做。研发部门集中了我公司最好的技术人员，他们可以研发出高质量的新产品。以下哪项如果为真，最能质疑总经理的观点？(） 在某私营公司的一次董事会上，大家就研发部门展开了讨论。副董事长说：我们是私营企业，就应该以盈利为目的。为了节约开支，我建议撤销研发部门，因为公司为研发而支付的费用太高。总经理对此反驳说：我不同意这样做。研发部门集中了我公司最好的技术人员，他们可以研发出高质量的新产品。以下哪项如果为真，最能支持总经理的观点？(） 公司USB接口控制标准：院中心研发部门（），一般职能部门（）。 某企业的研发部门在编制预算时认为，本部门的费用数额比较稳定，则该研发部门编制预算时可以采用（） 对于研发部门，下列指标越小越好的是（）。 可以建立独立的菜肴研发部门的是()。 研发部门考核指标设置应聚焦产品开发，不应该设置财务指标（） 是沟通研发部门与法务部的桥梁（） 下列不属于基金管理人后台部门的是（ ）。 Ⅰ.清算部门 Ⅱ.投资部门 Ⅲ.研究部门 Ⅳ.产品研发部门 产品研发部门发现产品严重缺陷，现场按照产品研发部门的要求，并且在网络服务中心专家支持下，在当地时间15：00对客户一级网络设备完成了版本升级。（） 产品研发部门发现产品严重缺陷，现场按照产品研发部门的要求，并且在网络服务中心专家支持下，在当地时间15：00对客户一级网络设备完成了版本升级（） 理财产品紧急退出时，紧急退出的审批权限在（）产品研发部门