供应商和竞争对手可能关心自己与企业的交易中是否能够保持永久性的关系。()

在供应商关系谱中，若商品流通企业与供应商之间具有竞争游戏特征，这样的供应商关系是（） 来自于供应商、分销商、消费者、竞争对手等环境因素变化将会影响到企业的经营活动，这部分环境称为企业的（ ）。 以下选项中能够使企业超越竞争对手的有（） （）的企业，是自己企业的主要竞争对手 我们在与供应商、客户、员工、竞争对手和公众交往时必须公平诚实，同时保护好公司和第三方的商业信息（） 企业可以采用下列（）方法来知道自己的能力是否强过竞争对手 企业的微观营销环境主要有企业的供应商、()、顾客、竞争对手、社会公众以及企业内部参与营销决策的各部门组成。 企业在采购前往往会先接触一些供应商，从而确定这些供应商是否能够提供企业需要的商品，要询问价格的详细信息、供货状况和可能的发货日期等情况。这时候涉及的单据为   (    ) （）要求企业知己知彼，客观分析竞争对手和自己的优势与劣势。 供应商的选择与管理决定了销售商是否能向客户提供合适产品（） 供应商的选择与管理决定了销售商是否能向客户提供合适产品（） 企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手,可以采用的方法有()。 企业要想知道自己的能力是否超过竞争对手，可以采用的方法有（） 法律尽职调查关注的重点问题包括（）等。Ⅰ.历史沿革问题Ⅱ.主要股东情况Ⅲ.客户、供应商和竞争对手Ⅳ.税收及政府优惠政策 主动与企业接触的供应商可能非常渴望与企业进行业务合作，但是这些供应商可能并不是企业可以接触到的最低成本的供应商。 当竞争对手降低价格时，为了与竞争对手竞争，企业往往降低产品价格。 微观销售风险主要由销售微观环境变化引起，因而可以划分为供应商风险、中间商风险、顾客风险、竞争对手风险、社会公众风险和企业内部管理风险。() 采用成本领先战略的企业根本不需要关心竞争对手是否在模仿他的战略 《零售商供应商公平交易管理办法》中零售商和供应商是指哪些企业 《零售商供应商公平交易管理办法》中零售商和供应商是指哪些企业