多选题

项目执行期间,客户提出增加一项功能,但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个具百万美元的项目而言,该项工作涉及的开发工作量较小。作为项目经理应该()

A. 拒绝用户请求,原因是该项工作不在项目预算之内
B. 同意并免费完成这项工作,帮助维护客户关系
C. 同意增加新功能,但是需要客户负担相应的费用
D. 评估新功能对项目的影响,提交变更申请

查看答案
该试题由用户226****25提供 查看答案人数:22985 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户226****25提供 查看答案人数:22986 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
多选题
项目执行期间,客户提出增加一项功能,但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个具百万美元的项目而言,该项工作涉及的开发工作量较小。作为项目经理应该()
A.拒绝用户请求,原因是该项工作不在项目预算之内 B.同意并免费完成这项工作,帮助维护客户关系 C.同意增加新功能,但是需要客户负担相应的费用 D.评估新功能对项目的影响,提交变更申请
答案
单选题
项目执行期间,客户提出增加一项功能,但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个几百万美元的项目而言,该项工作涉及的开发工作量较小。作为项目经理应该(  )。
A.拒绝用户请求,原因是该项工作不在项目预算之内 B.同意并免费完成这项工作,帮助维护客户关系 C.同意增加新功能,但是需要客户负担相应的费用 D.评估新功能对项目的影响,提交变更申请
答案
单选题
项目执行期间,项目成员Mona提出增加一项功能,但它并设没有包括在项目预算之内,不过,对于一个几百万美元的项目而言,该功能增加工作涉及的开发工作量较小,但能极大的提升建设单位对该项目的接受度,作为项目经理应该( )
A.拒绝成员请求,原因是该项工作不再项目预算之类 B.同意并免费完成这项工作,帮助提升公司知名度和客户认同度 C.同意增加新功能,但是需要客户负担,相应的费用 D.评估新功能对项目的影响,提交变更申请
答案
单选题
项目团队增加了一项合同内没有要求的功能,客户也很满意。从项目质量管理来讲()
A.超过了客户的期望,客户满意了,质量就是好的 B.不可接受,没有必要超过客户期望,增加成本 C.提高客户满意度和忠诚度 D.为以后合作奠定良好的基础
答案
单选题
在项目执行期间,一家环境组织提出一个问题,迫使施工停止,并因此导致项目进度延迟。下列哪一项应已经强调该问题()
A.干系人分析 B.沟通管理计划 C.干系人登记册 D.范围基准更新
答案
单选题
项目团队成员报吿了项目执行期间的一个潜在风险。哪一项工具或技术支持风险控制()
A.定量风险分析 B.风险登记册 C.风险审计 D.定性风险分析
答案
单选题
在项目执行期间,项目经理收到客户组织中不同部门提交的两项变更请求。在与项目团队分析了变更请求后,项目经理得出结论,执行第一项变更将影响到第二项变更的执行。项目经理下一步应该怎么做()
A.同时发起两项变更请求,并在执行阶段解决不兼容问题 B.与项目发起人和两个部门的代表开会,确定优先顺序 C.与项目团队和项目发起人开会,确定优先顺序 D.与项目团队和两个部门的代表开会,确定优先顺序
答案
单选题
在项目执行期间,作为客户业务资本投资商的一名重要相关方不同意一项重要的项目工作范围,项目经理应该怎么做?()
A.劝告相关方变更范围已经太迟了 B.同意相关方的范围变更 C.为相关方的范围应用变更管理计划 D.终止项目。因为项目范围与客户的业务不一致
答案
单选题
项目实施期间,一名团队成员告诉你,发生了一项已识别的重要风险。但影响并没有比之前预算的严重。你首先应该做什么?()
A.增加质量标准 B.将这个发现告诉团队成员,让他们核实这位团队成员的发现 C.研究变更应急计划 D.通知管理层
答案
单选题
在项目执行期间,项目经理发现某个资源未得到充分利用。资源平衡的目的是下列哪一项?()
A.尽量减小资源负荷的变化 B.尽量增加资源负荷的变化 C.尽量减少资源的负荷 D.尽量增加资源的主动性
答案
热门试题
在项目执行期间,项目团队对如何使用一项新技术产生误解。结果需要大量返工,导致整体成本增加。项目经理可以从什么渠道获得额外的返工资金() 为开始项目收尾过程,项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果,客户提出一项需要大量额外工作的变更请求,项目经理应执行下列哪一项?() 以下哪一项并没有出现在儒家经典《大学》对君子思想及行为的规定条目之中? 为开始项目收尾过程,项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项?() 项目末期,一项目经理确定该项目增加了4项功能和3项绩效。客户对项目表示满意。这对该项目是否成功来说,是什么意思?() 在项目收尾期间,一个项目发起人抱怨说,项目并没有提高部门Java编程的知识,因此,项目并没有完成。客户已经接受了该项目。项目经理确定所有的规定的目标和可交付成果都已经达到。他并没有找到Java编程是一个目标的证据。对项目的来往信函的审核表明没有提到该可交付成果。这个项目经理应()。 在项目收尾期间,一个项目发起人抱怨说,项目并没有提高部门Java编程的知识,因此,项目并没有完成。客户已经接受了该项目。项目经理确定所有的规定的目标和可交付成果都已经达到。他并没有找到Java编程是一个目标的证据。对项目的来往信函的审核表明没有提到该可交付成果。这个项目经理应() 响应营销是发现和解决客户并没有提出要求但客户会热情响应的问题() 项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则包括()。 项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则包括() 项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则包括() 项目经理使用EVM管理项目。在项目执行期间,项目经理得到以下数据:SV>0;SPI>1.0;CV<0;CPI=0.85;下列哪一项是这个项目的准确描述?() —家公司聘用一名项目经理来管理与之前完成的一个项目类似的新项目。在该项目执行期间一项新的政府规定获得批准。项问经理下一步应该怎么做() 项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则包括(   )。 项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则不包括()。 项目工作结构分解并没有统一的模式,项目工作结构分解时应参考的原则包括() 戈尔巴乔夫在任期间并没有访问中国() 只是为物业服务企业设定了一项制止业主违规行为的义务,并没有赋予物业服务企业行政执法权的是()。 小张是软件研发和项目经理,负责的某项目已进入实验阶段,此时用户提出要增加一项新的功能,小张应该 ( ) 。 小张是软件研发和项目经理,负责的某项目已进入实验阶段,此时用户提出要增加一项新的功能,小张应该( )
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位