投资建设项目组织设计文件中的管理任务分工表描述的是______。

建设项目管理规划的内容中，与（）有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。 在建设项目管理工作任务分工表中，应明确各项工作任务(　　)。 在建设项目管理工作任务分工表中，应明确各项工作任务（） 建设项目组织设计不包括( )。 某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件,其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表,应先进行的工作是(      )。 建设项目组织设计内容不包括（） 建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴，其主要内容包括（） 建设项目组织设计的内容不包括（)。 建设项目组织设计主要包括（）等内容。 某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。      某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建设项目的组织设计文件,其中包括项目管理任务分工表。为了制定着这个表,应先进行的工作是(      )。 建设项目组织设计主要包括的内容有(　　)。 建设项目管理单位在施工阶段的任务分工包括( )。 建设项目组织设计涉及整个项目实施阶段的组织，其内容包括______。 建设项目的装饰装修工程施工组织设计是（ ）。 每个建设项目都应编制（)，这是一个项目的组织设计文件的一部分。 每个建设项目都应编制（)，它是一个项目的组织设计文件的一部分。 建设工程项目工作任务分工表．应该明确建设项目的(　　)等职能的参与单位。 组织设计交底属于业主方的（）任务分工。 在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。 在投资建设项目管理中，业主方投资控制部门的任务包括______。