多选题

行动计划除了要与目标相关联外,还应当将竞争对手的反击降到最低。以下属于行动计划应当考虑的问题有( )。

A. 战略应避免在竞争对手最擅长的领域内与其进行直接对抗
B. 战略应选择在竞争对手最不擅长的领域内与其进行直接对抗
C. 攻击竞争对手的弱点是一个风险较低的做法,但它产生的投资回报率可能不足以证明这种做法是正确的
D. 攻击竞争对手的优势,这是超越竞争对手风险较低的做法

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多选题
行动计划除了要与目标相关联外,还应当将竞争对手的反击降到最低。以下属于行动计划应当考虑的问题有( )。
A.战略应避免在竞争对手最擅长的领域内与其进行直接对抗 B.战略应选择在竞争对手最不擅长的领域内与其进行直接对抗 C.攻击竞争对手的弱点是一个风险较低的做法,但它产生的投资回报率可能不足以证明这种做法是正确的 D.攻击竞争对手的优势,这是超越竞争对手风险较低的做法
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多选题
行动计划除了要与目标相关联外,还应当将竞争对手的反击降到最低。以下属于行动计划应当考虑的问题有()
A.战略应避免在竞争对手最擅长的领域内与其进行直接对抗 B.战略应选择在与竞争对手竞争最激烈的领域内与其进行直接对抗 C.攻击竞争对手的弱点是一个风险较低的做法,但它产生的投资回报率可能不足以证明这种做法是正确的 D.攻击竞争对手的优势,这是超越竞争对手风险较低的做法
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主观题
分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的
答案
单选题
对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()
A.市场占有率 B.现行战略 C.关键成功因素 D.宏观环境
答案
单选题
对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()。
A.现行战略 B.市场占有率 C.宏观环境 D.关键成功因素
答案
单选题
在对企业的竞争对手进行分析时,主要从以下哪几个要素入手?Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。
A.只有Ⅴ B.Ⅰ和Ⅱ C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
答案
单选题
根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有哪几项要素?() I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号
A.I和II B.I、III和IV C.I、II、III和IV D.I、II、III、IV和V
答案
主观题
以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手
答案
多选题
在一个行业中的竞争,除了竞争对手外,还存在几种基本的竞争力量,主要包括()。
A.新进入者的威胁 B.购买者讨价还价的能力 C.残次品的威胁 D.现有竞争对手之间的抗衡 E.供应商讨价还价的能力
答案
判断题
查看竞争对手优惠情况时,除了需要关注其直让价格,加油卡优惠外,还应关注该加油站的汽服情况()
答案
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查看竞争对手优惠情况时,除了需要关注其直让价格,加油卡优惠外,还应关注该加油站的汽服情况。() 对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:竞争对手的未来目标、假设、(  )和潜在能力。 为了能够更好地进行战略选择,甲公司的首席战略官李某对主要竞争对手乙公司进行分析。李某对乙公司的分析需要包括以下几个因素:竞争对手的未来目标、竞争对手的假设、竞争对手的现行战略以及竞争对手的()。 对竞争对手分析的目的在于了解竞争对手的战略和目标,评估其优势和劣势以及竞争反应模式。() 总体上竞争对手的行动取决于其___() 分析竞争对手的网络营销目标包括() 华中公司是一家制造洗涤剂的企业,一旦遭到竞争对手挑战,就会采取猛烈的全面反击,对于竞争对手而言,华中公司属于() 了解竞争对手, 前提是清楚竞争对手是谁。( ) 选择制定战略之后,管理层应当落实行动计划,该行动计划应当( )。 代码/呼号相关实际上是将飞行计划信息与信息相关联起来() 以竞争对手为主的定价方式主要有低于竞争对手价格和高于竞争对手价格两种。 销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的()、()、()方面入手。 职业安全健康管理体运行包括计划、行动、()、改进等四个相关联的环节。 在具体分析竞争对手能力时,需要考虑竞争对手的( )。 锁定竞争对手后需要分析竞争对手的那些情况呢() 依据《水污染防治行动计划》,关于水污染防治行动计划的工作目标,说法正确的是(  )。 在大的项目洽谈中,一定会有竞争对手的参与,而竞争对手的报价将影响客户的决定() 当参考竞争对手定价时,一般有三种情况即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近,并分别对应()。 康利公司是一家洗涤剂制造商,在市场上一旦遭到竞争对手挑战,就会采取猛烈的全面反击。对于竞争对手而言.康利公司属于 ( ) 识别竞争对手的顾客,以获得竞争对手的信息亦尤其重要。
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