控制性进度计划可进行施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标

实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以（）所确定的里程碑事件的进度目标为依据。 在项目目标动态控制中,确定项目里程碑事件进度目标的是()。 在施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑时间的进度目标作为进度计划值，则进度实际值应该是（） 基建项目进度计划由一级（里程碑）、二级进度计划逐级分解构成。( ) 里程碑进度计价支付方式，一般在（）合同中使用，其关键是合同双方确定工程进度款支付的里程碑进度和每个里程碑进度的支付金额和比例。 下列各项都是进度计划的里程碑，除了：（） 如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于()。 在进度的动态控制中，如果以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（） 重点工程应严格执行里程碑进度计划，实现按期投产目标。 重点工程应严格执行里程碑进度计划，实现按期投产目标（） 一个项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。 进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。 在进度的动态控制中，如果以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（    ）。 进度计划的编制方法是关键线路法、( )、横道图计划和里程碑进度计划。 实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的()的进度目标为依据。 根据下达的里程碑进度计划，业主项目部应组织（ ）进行施工图交底、审查。 控制性施工进度计划是实施性进度计划的依据。() 进度目标应以“工程进度服从()”为原则，积极采取相应措施，确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划按时完成。 进度的（）指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。 里程碑进度计划由项目建设单位负责编制、下达。