单选题

某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是( )。

A. 线性组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 职能组织结构
D. 项目组织结构

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单选题
某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构
答案
单选题
某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。      某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是(      )。
A.职能组织结构 B.项目组织结构 C.线性组织结构 D.矩阵组织结构
答案
单选题
某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是()
A.调整项目目标 B.采取纠偏措施进行纠偏 C.收集项目目标的实际值 D.比较项目目标的实际值与计划值
答案
主观题
乙建筑公司与客户一揽子签订了三项合同,分别建造了一个选矿车间、一个冶炼车间和一个工业污水处理系统,以建造一个冶炼厂。根据合同规定,这三个工程将由乙建筑公司同时施工,并根据整个项目的施工进度办理价款结算。
答案
单选题
某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目,对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解。其目的是确定用于目标控制的(  )。
A.偏差值 B.调整值 C.计划值 D.实际值
答案
单选题
某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目,确定了项目计划开工日期和竣工日期,并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的()。
A.偏差值 B.调整值 C.计划值 D.实际值
答案
主观题
某施工企业承揽了-项住宅楼施工项目,确定了项目计划开工日期和竣工日期,并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每目的计划工期,其目的确定用于目标控制的
答案
单选题
某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制的投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图,这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系,这种关系是(      )。
A.劳务关系 B.任务分工关系 C.指令关系 D.组织关系
答案
单选题
某建筑公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,及时组织采取了调整项目组织结构,重新进行管理职能分工,最后项目顺利完成。项目部对成本的控制工程中,体现了()的基本方法论。
A.事前控制 B.跟踪控制 C.事中控制 D.动态控制
答案
单选题
某房屋建筑总承包一级资质企业承揽了一处商业建筑项目的装修工程,总建筑面积8.2万㎡,如果你作为该工程的项目经理,按要求为项目配备的专职安全生产管理人员应当()。
A.不少于5人 . B.不少于4人 C.不少于3人
答案
热门试题
某房屋建筑总承包一级资质企业承揽了一处商业建筑项目的装修工程,总建筑面积8.2万㎡,如果你作为该工程的项目经理,按要求为项目配备的专职安全生产管理人员应当() 某建设工程项目部在承揽了某机场跑道第1标段施工任务后,编制了施工组织设计,制定了施工进度计划(见表1 项目经理被任命管理一个大型施工项目,收到一个增加10层建筑物规模的请求。项目经理开展了实施整体变更控制过程,且变更请求已获得批准。项目经理下一步应该怎么做?() 施工项目是指建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果,也就是建筑施工企业的( )。 施工项目即(),指建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果 在国际上,施工企业项日经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是(      )。 施工项目即(),是指建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果。 一项目建筑面积45000 sq.Ft,项目团队已经选择了一个调试人员,他是施工经理,没有施工合同,这个调试人员初级调试不需要做什么() 施工项目作为一个管理整体,是以建筑施工企业为管理主体的。( ) 施工项目作为一个管理整体,是以建筑施工企业为管理主体的() 在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。 施工项目即生产对象,是指建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果。() 施工项目即生产对象,是指建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果() 在甲地注册成立的一建筑企业,在乙地承揽了一项工程,工程完工向建设方结算收款,应向建设方提供()。 在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其最主要任务是()。 施工项目是指建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果,也就是生产对象。() 施工项目是指建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果,也就是生产对象() 某勘察设计单位任务较紧,最近又承揽了一个既重要又复杂的勘察设计项目,业主要求以较快进度完成。在下列几种处理方法中,最为合理的方法是()项。() 在安排一个小型项目施工的进度时,只需编制( )。 在安排一个小型项目施工的进度时,只需编制()。
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