若需对不同的工程项目作费用和进度的比较,适宜采用(      )等评价指标进行分析。

工程项目实际进度与计划进度的比较方法主要有() 工程项目实际进度与计划进度的比较方法主要有（） 工程项目风险管理的目标是（），使工程项目的质量、进度、费用、安全等目标得到控制和实现。 由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，可采用( )编制概算。 由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，可采用（　）编制概算。 工程项目进度、质量、费用三大目标的关系：（） 建设工程项目材料采购招标对采用最低评标价法需要考虑（ ）因素。 国际上先进的公司普遍采用（　）进行工程项目的费用、进度的综合分析控制。 将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有()。 将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有（） 根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，项目子系统中的单项工程进度计划属于（） 一个建设工程项目可以由（）等构成不同计划深度的进度计划系统 根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按（）构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。 将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的的工程项目目标系统建立方法是()。 根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方的建设工程项目进度计划系统有多种不同的类型，包括（） 监理工程师在实施工程项目目标控制时，应明确工程项目的质量、进度、费用目标是（） 进度拖延是工程项目建设中经常发生的现象，对进度拖延原因分析可采用(   )。 进度拖延是工程项目建设中经常发生的现象。对进度拖延原因分析可采用(  )。 工程物资的采购模式对进度具有直接的影响，对此应作比较分析。这体现了工程项目进度控制措施中的（）。 根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，由不同深度的计划构成进度计划系统，包括（）。