省公司物资部组织相关专业管理部门，审核框架协议需求预测计划的合理性，提出审查意见，修改完成后形成框架协议采购计划（）

配电工程的中、低压电气设备、线材、杆材、电缆附件等物资，可采用非框架招标的方式，但是必须按省公司相关招标管理规定提交省公司物资部（） 物资类由物资部作为采购承办部门，工程、服务类由项目管理部门作为采购承办部门（） 关键点见证由建设管理单位（部门）或物资部门组织，（）选派相关专业技术人员参加 变电验收管理规定变电站技改工程出厂验收由物资部门组织，（）部选派相关专业技术人员参加 各级物资部门根据监督工作需要，按照“组织推荐、审核入库”的原则，推荐本单位物资管理监督专家，经国网物资部集中审核，组建公司“一级部署、两级使用”的物资管理监督专家库，并实行动态管理（） 变电验收管理规定省公司物资部负责组织相关变电设备物资厂内验收工作，并提供相关（）资料 依据变电检修管理规定，省公司物资部履行哪些职责？（） 网公司物资部是负责公司调度管理，组织跨省区（） 退回省物资公司仓库的物资，技术鉴定结果须报省公司专业管理部门审核，必要时，可以重新组织进行技术鉴定或质量检测。所发生的技术鉴定费用由物资中心承担（） 变电验收管理规定地市公司物资部门负责组织相关变电设备物资厂内验收工作，并提供相关（）资料。 采购计划的审核工作由总部、省、地市三级物资管理部门组织开展，负责收集汇总需求计划、技术规范书等，按照国网物资部有关要求对需求计划、技术规范书的正确性进行复核，对审核过程中的有关问题进行统计分析，退回错误计划（） 省公司物资部收集物资信息系统使用单位报送的信息化建设需求报告，进行汇总分析，并组织，梳理、修订、完善业务需求（） 各级物资公司（供应中心）对提交的需求进行汇总，开展初审、统筹平衡等工作，各级物资管理部门组织审核需求计划，确保规范完整（） 供货供应商和协议储备供应商须向公司物资部申请仓库编码，登记供应商可在自愿的基础上在供应商登记环节向公司物资部申请仓库编码，由局物资部审核授予（） 省公司物资部将经部门主任签字确认后的信息化需求报告报送至国网物资公司（） 公司物资部每月组织对下个月的到货抽检计划进行审核（） 网公司物资部是负责制定公司制度，指导分省公司物资部门开展（） 项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部 项目物资部、技术部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部 项目物资部、技术部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部（）