“将绩效理解为组织绩效，强调通过对组织结构、生产工艺、业务流程等方面的调整实施组织的战略目标”，这是哪一绩效管理观点的核心（）

生产工艺管理是对企业的生产工艺准备活动进行的组织、协调和控制，其主要工作内容包括( )。 怎样理解组织策略 怎样理解组织策略 对组织绩效，布雷德拉普（Bredrup）认为组织绩效应当包括（）。 组织轧钢生产工艺过程的要求是（） ()负责对组织整体、业务单位或事业部的绩效。 以下选项中对于理解组织结构的含义正确的是（）。 可变薪酬寻求薪酬与某种形式绩效的关联，无论是个人绩效，业务单元绩效，团队绩效，还是整个组织绩效。() 卓越绩效评价应首先了解组织的经营环境和所面临的战略挑战，识别组织的(　　)。 组织应通过（）绩效指标的持续评价来监视顾客对组织的满意度。 组织中的绩效，可能是两种不同的绩效，他们是组织绩效、（）绩效。 通过减少企业业务流程的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平的绩效改进方法是（　）。 通过减少企业业务流程的偏差,使组织的绩效提升到更高水平的绩效改进方法是（） 通过减少企业业务流程的偏差，使组织的绩效提升到更高水平的绩效改进方法是( )。 分析指将整体材料分解成其构成成分并理解组织结构，包括对要素的分析、关系的分析、___的分析。 绩效可以分为员工绩效和组织绩效（） 公司组织绩效管理分为年度组织绩效、专项组织绩效、阶段性组织绩效，其中专项组织绩效类别有（）①安全环境专项②应收账款专项③党群建设专项④纪检监察专项 （）始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。 绩效监控始终关注员工的，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织绩效（） 生产系统、生产工艺等发生重大变化后专向辨识由组织有关业务科室进行（）