如何组织落实HSE合理化建议
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如何组织落实HSE合理化建议？
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如何组织落实HSE合理化建议
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如何体现已开展合理化建议活动？
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员工的合理化建议一般提交给本单位（部门）进行处理，或提交给本单位合理化建议委员会（领导小组）处理。各单位（部门）收到合理化建议后，应及时组织评审，经评审认定不采纳的，要及时答复原因；评审认定可采纳的，且有能力实施的合理化建议，应积极组织实施；评审认为可采纳，但无能力实施的合理化建议，上报公司合理化建议委员会处理（）
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合理化建议的采纳实施依据以有效的合理化建议为前提条件。
A.对 B.错
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合理化建议的采纳实施依据以有效的合理化建议为前提条件。
答案
合理化建议类型包括（）
A.维护检修管理 B.风险体系管理 C.安全监察管理 D.安全综合管理
答案
什么叫合理化建议？
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合理化建议经具有（）
A.建设性 B.可行性 C.效益性 D.超前性
答案
凡未采纳实施，未见到成效的合理化建议，虽有方案，也不可评为优秀合理化建议奖（）
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班组开展设备维修持续改善活动，可以开展班组合理化建议，合理化建议开展步骤包括（）
请阐释合理化建议的内容
合理化建议的工作程序为（）
下面哪项不是合理化建议内容（）
请阐释合理化建议的内容
合理化建议门店奖励标准为（）
合理化建议公司奖励标准为（）
（）负责组织日常人机工效合理化建议的处理
职工合理化建议活动有哪些特点？
合理化建议活动的概念是什么？
合理化建议活动的根本目的是：（）、（）。
提出的合理化建议要同时具有（）。
合理化建议活动的根本目的是（）、（）
职工合理化建议活动有哪些特点
合理化建议活动的概念是什么
合理化建议未包含的内容有（）
以下范围的合理化建议不予采纳（）
公司合理化建议活动范围包括（）
合理化建议可通过下列哪些方式提出（）
合理化建议的征集方法有（）等内容。
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