全面质量管理中影响产品质量波动的原因有：人、机器、材料、方法、环境（）

产品质量有一个产生、形成和实现的过程，每个环节都是影响到最终产品质量，因此需要控制影响产品质量的所有环节和因素，这反映了全面质量管理（）的质量管理思想 全面质量管理的核心是加强对产品质量检查（） 全面质量管理是对广义的质量（产品质量、工序质量和工作质量）的管理；同时，全面质量管理对产品质量也进行了扩展，产品质量不但包括产品的性能、适用性、可靠性、安全性，还包括（）和售后服务等。 全面质量管理中的“质量”仅包括产品质量，不包括企业的工作质量。 产品质量有一个产生、形成和实现的过程，每个环节或多或少影响到最终产品质量，因此需要控制影响产品质量的所有环节和因素，这反映了全面质量管理的（）的质量管理思想。 产品质量有一个产生、形成和实现的过程，每个环节或多或少影响到最终产品质量,因此需要控制影响产品质量的所有环节和因素，这反映了全面质量管理的全过程的质量管理思想（） 全面质量管理是基于对质量形成的全过程，即产品质量的控制。 全面质量管理的核心是提高（）的工作质量、设计质量和制造质量，从而保证产品质量。 引起产品质量波动原因有环境、材料、机器、测量、人员、方法（） 全面质量管理的范围是产品质量产生、（）和实现的全过程。 全面质量管理的一个重要观点是通过提高（）来保证产品质量 AD0OI全面质量管理的范围是产品质量产生的过程（） 全面质量管理主要是指对生产制造阶段的产品质量检验环节 软件全面质量管理的第三个阶段中，产品质量开展“三全”管理进行质量管理，指的是（）。 全面质量管理的一个重要观点是通过提高1花作质量来保证产品质量。 全面质量管理的一个重要观点是通过提高1花作质量来保证产品质量（） 班组质量管理是对产品质量的全面管理,包括产品质量计划、产品质量分析、产品质量检查、质量控制和质量改进等（） 全面质量管理的范围，产品质量产生，形成和实现的全程，包括市场调查、设计和（）。 全面质量管理的范围，产品质量产生，形成和实现的全程，包括市场调查、设计和（） 以包括产品质量管理和工作质量管理在内的全面质量管理事项为对象而制定的标准，称为质量管理标准。其内容一般包括（）