对于工作量大、项目周期长的项目可以采用的组织结构形式是（）

投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（ ）的组织形式。 项目的组织结构形式主要包括: 发改委对于铁路、核电等较大项目的审批是( ) 工程项目管理组织结构基本形式中，(  )组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。 对于生产周期长、资金需要量大的货物销售时常采用的商业信用形式是（）。 对于生产周期长、资金需要量大的货物销售时常采用的商业信用形式是（）。 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 （ ） 的组织形式或近似的组织形式。 项目式组织结构形式的优点包括（） 项目式组织结构形式与职能式组织结构形式相比，人力资源管理的主要工作还要以人员的（）为主。 项目监理机构组织形式中，纵横向协调工作量大，容易产生扯皮现象的是（）。 对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用（）模式。 比较适合项目管理的组织结构形式是() 与项目管理相比，大型及复杂项目管理是对大项目的(68)管理，以达到大项目的战略目标和效益。 在大型项目或多项目实施的过程中，投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 （） 的组织形式或近似的组织形式。 对于政府投资项目和企业投资的重大项目，特别是关系社会公共利益的建设项目，政府将采取多种（）形式。 技改项目分重大项目、重点项目和一般项目；（）的项目为重大项目，（）的项目为重点项目，（）的项目为一般项目。 项目管理组织方式中，( )组织的项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难。 重大项目及事件到位暂行规定，重大项目及事件具体指哪些内容（） 项目中标后，公司负责组织公司自管项目、代局指项目或其他重大项目的（） 对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用（)模式进行。