以图形方式展示项目团队成员及其报告关系这样可以减少沟通渠道，减少成本

你在软件项目的开发阶段，你在会见开发团队来收集项目状态。你想向团队成员展示不同任务之间的逻辑关系。哪个进度工具可以用在此过程（选择最好的答案）（） 项目进度网络图展示的是项目各进度活动及其相互之间__的图形（） 规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（）。 描述项目团队成员在项目中何时，以何种方式，以及在项目中工作持续时日等相关信息的是（　　）。 项目团队成员由原来的7人减少到5人，沟通渠道减少了多少（） 团队成员可以通过方式提升学习能力（） 可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况的团队成员考核方式是（　　） 项目团队中原来有8 名成员,后来又有3 人退出项目。与之前相比项目成员之间沟通渠道减少( )条 项目团队中原来有8 名成员,后来又有3 人退出项目。与之前相比项目成员之间沟通渠道减少（）条 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（） 可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况的团队成员考核方式是(  )。 人际交往法强调新技术创新团队成员之间进行交往的方式，目的是确保创新团队成员以真诚的方式交往。 项目团队原来有6个成员，现在又增加了6个成员，这样沟通渠道增加了多少？ 项目经理了解到一名团队成员未报告进度情况。项目经理确认已经向该团队成员分配项目活动，并让该团队成员负责交付产品。报告流程在批准的项目管理计划中有具体说明。项目经理下一步该怎么做（） 在团队成员考核方式中，（）的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况。 项目团队原来有6成员，现在又增加了6成员，这样沟通渠道增加了（） 当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理，通常是谁的职责（） 项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。 采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以（ ）。 成员与整个团队的融合及与其他部门关系的重新调整是项目团队（）阶段的表现。