施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的范围和规模，做好如下工作（）。

项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（57） ( )价格控制 项目施工成本目标控制是项目部经理接受（ ）委托履约的重要指标之一。 项目施工成本目标控制是项目部经理接受（ ）委托履约的重要指标之一。 施工成本控制的工作内容之一是计算出分析（）之间的差异。 材料的成本控制可从招标采购、用量控制、材料价格控制入手。 环境管理的重要工作之一是（），尤其是（） 环境管理的重要工作之一是（），尤其是（） 施工成本控制的工作内容之一是计算和分析成本差异，其需要比较的是（）。 工程项目成本控制工作内容之一是计算和分析成本差异，其需比较的是（） 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（ ）工作 价格控制范围应该（）。 施工成本计划作为成本控制的依据,需包括的内容之一是()。 施工阶段是成本发生的主要阶段，这个阶段的成本控制主要是通过确定成本目标并按计划成本组织施工，人工费的控制是其中一项重要工作。下列选项中属于控制人工费的主要手段的为（ ）。 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（58）工作。 施工成本目标控制应遵循的基本原则之一是(    )。 在项目控制成本过程中，其中输入之一是项目管理计划，该计划中包含的与控制成本有关的是下列哪两项？（） 分包工程价格的高低，必然对项目管理机构的施工项目成本产生一定的影响，施工分包费用的控制包括（）。 施工成本目标控制主要依据之一的（ ）是根据项目施工的具体情况制定的施工成本控制方案，是施工成本控制的指导文件。 环境管理的重要工作之一是抓好环境现场管理，尤其是（）。