跨国公司在所在国的发展、壮大及其人员的本土化通常要经历哪几个阶段？
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跨国公司在所在国的发展、壮大及其人员的本土化通常要经历哪几个阶段？
答案
跨国公司的本土化策略中，（）本土化是关键
A.人才 B.技术 C.环境 D.管理
答案
跨国公司的“本土化策略”是“人力资源本土化”（）
答案
跨国公司的本土化策略是人力资源本土化（）
答案
跨国公司在所在国的人员本土化程度会逐渐提高。()
A.正确 B.错误
答案
加强与当地供应商的合作，逐步提高本土化采购率。跨国公司的这种做法属于本土化战略体系中的（）
A.人力资源本土化 B.市场营销本土化 C.生产制造本土化 D.资本运营本土化
答案
跨国连锁企业为什么要实施本土化策略？
答案
本土企业应当如何迎接跨国公司的挑战。（）
A.利用本土优势进行防御 B.向海外延伸本土优势 C.避开跨国公司的冲击 D.在全球范围内对抗
答案
跨国公司迅猛发展所产生的影响是（）
A.促进了经济结构的调整 B.加速了先进技术的转移 C.在一定程度上削弱了国家的经济主权 D.客观上有利于资源的合理配置 E.推动了国际分工的深化
答案
与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核 （ ）。
A.更关注当期业绩而非长远发展 B.更倾向于基于员工特征的绩效考核 C.更注重管理者和员工的沟通 D.更重视个人、团队和公司目标的密切结合 E.更强调企业的长远发展
答案
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跨国公司必定是全球化公司。（）
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