根据「5S」工厂管理的基本概念，把要与不要的东西清楚地分别出来，是下列哪一项工作的意义（）

坚决把现场不需要的东西清理掉，这属于“5S”管理中的（）活动。   企业管理中的5S管理制度中的整顿指的是明确区分不要的东西，丢弃或处理不需要的东西，保管需要的东西（） 企业管理中的5S管理制度中的整顿指的是明确区分不要的东西，丢弃或处理不需要的东西，保管需要的东西。 将现场需要的东西与不需要的东西分开，把不必要的东西处理掉。这是“5S管理”的哪个环节。（） 区分工作中要的东西,与不要的东西是指5S中的哪一项（） 5S管理现场的基本手法是（） 5s是现场管理的基础，仅仅在企业或工厂内实施（） “5S”管理中的“5S”具体指的是整顿（） 投递作业现场推行5S管理，5S包括：整理、（）。 简述适地适树的基本概念 将需要的东西按规定位置摆放，属于定置管理5S中的（） 仓库干净整洁并清楚地根据__原则规划（） 生产管理的基本概念（） “5S”活动中，将要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理。这种活动内容称为 【 】 5S管理中必要的东西定位摆放，使用时随时可以拿到是__的含义 7S管理中“整顿”是指将现场各类物品进行清理，把要与不要的物品区分清楚，无用的物品要妥善处理。 根据5s可让我们更好的管理现场（） “5S”管理包括（） 区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西，这是6S中的（） 简述5S的基本定义