5S中整顿的定义为：把需要与不需要的东西作区分，把不必要的东西处理掉（）

区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西，这是6S中的（） “5S”活动中，将要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理。这种活动内容称为 【 】 工作现场区别要与不要的东西，只保留有用的东西，扔掉不需要的东西；目的是把“空间”腾出来活用（） 5S管理整顿的含义区分必需品和非必需品，将现场物品整理分类，把不需要使用的物品清出工作现场，同时工作岗位只摆放必需品，以减少清扫、维持工作量（） 5S每年做上几次可以了不需要花太多的时间（） 为了做好5S工作现场不需要的物品，可以随意处置（） 为了做好5S工作，现场不需要的物品可以随便处置（） 整理是指区分需要与不需要的事、物，再对不需要的事、物加以处理。 整理是指区分需要与不需要的事、物，再对不需要的事、物加以处理。 简述“5S”中整顿的定义和作用。 区分必要与不必要是5S里面的哪一个部分( )? “区分必要和不必要的东西，不必要的东西要清除。”属于生产现场工作环境“5S”管理的（） 工人将现场需要的物品和不需要的物品分开，把有用的物品根据使用频率安排放置位置并进行标识，以提高取放的效率。上述活动属于"5S"中的（ ）。 卸车搬运人员作业结束后不需要对工作区域内5S负责.（） “5S”管理中的“5S”具体指的是整顿（） 在作业现场“6S”管理中，（）就是对生产场所的物品按需要和不需要要区分开，并清除不需要的物品。 在作业现场“6S”管理中，（）就是对生产场所的物品按需要和不需要区分开，并清除不需要的物品 作业现场5S管理中“整顿”就是把需要的物品科学合理的放在合适位置。其目的是减少寻找取用时间，提高工作效率（） 在作业现场“8S”管理中，对生产场所的物品按需要和不需要要区分开，并清除不需要的物品的是（） 6S中，整理就是对生产场所的物品按需要和不需要区分开（）