在对供应商的选择中，在(　　)阶段胜出的供应商，即可判断成为企业最后选定的供应商。

按照供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购商企业都非常重要，那么这类供应商属于（ ）供应商。 供应商管理时，对供应商的使用是（）。 供应商管理时，对供应商的了解是（）。 依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（）供应商。 如何对供应商进行选择？ 如何对供应商进行选择 选择培训供应商时应考虑的问题包括供应商的（）。 选择供应商时，供应商的敏捷反应不是要求之一（） 某企业产品的关键部件由供应商提供，现有供应商可供选择。选择供应商时，首先应调查哪些内容（）。 供应商按照（）划分，可分为重点供应商、普通供应商 对供应商进行质量控制最有效的手段是选择合适的供应商。 在选择合适的供应商过程中，应对供应商的进行调查（） 对供应商进行分类，再在不同类型的供应商中择优挑选是供应商管理的基础和前提。 供应商有三种分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。 供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？ 供应商分类：原材料供应商，（）。 直观判断法是指依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商。 直观判断法是指依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商。 按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。那些对于供应商和本单位来说均不是很重要的采购业务，供应商可以很方便地选择和更换，这样的供应商属于四种供应商类型中的（）。 供应商管理最主要的两个研究领域及成果是:供应商的选择和供应商的评价。