( )是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。

每个主管人员对其直接下属有直接管理权；每一个人只能向一位直接上级报告；主管人员在其管辖的范围内，有绝对的管理权或完全的管理权是（）的特点 对主管人员工作成效的衡量，应该做到（ ）。 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。() “对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的（）原理。 “对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的（）原理。 管理幅度是指主管人员（） 管理幅度是指主管人员（） 单位犯罪中的“直接负责的主管人员”，一般是指对单位犯罪起决定、批准、组织、策划、指挥、授意、纵容等作用的主管人员，包括等（） 挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行区别，称为（ ）。 （）是指一名主管人员直接管辖的下属人员的数量。 主管人员的层次划分是指() 挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行区别，这称为()。 直接主管人员，是指行政执法事项的承办人。 “主管人员直接管理下属的人数应是适当的”是指（） 主管人员分析法是指主管人员从事所研究的工作，由此掌握工作要求的第一手资料的一种工作分析法。() 违反治安管理的，处罚直接责任人员；单位主管人员指使的，同时处罚该主管人员（） 管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。 以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（） （ ）是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。 根据职位要求及职位上的人员技术和素质的要求，对主管人员和非主管人员的选拔、培养和训练是（）前馈控制。