直线-职能制又称直线参谋制，也叫生产区域制，是由法国的（）首次提出的。

直线制又称（）结构 在企业组织结构形式中，直线职能制又称为（ ）。 直线职能制既能保持指挥的统一，又能发挥参谋人员的作用（） 直线职能制的优点是()。 以（）为中心设计的部门结构包括直线制、直线职能制、矩阵制（任务小组）等模式。 （名词解析） 直线—职能制 直线职能制的优点 直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。 传统的企业组织结构的主要形式有：直线制（式）、职能式、直线一职能制（式）、事业部制（式）和_____制（式） 直线职能制的主要优点是( )。 直线职能制组织的缺点是（） （）设计了直线参谋制组织结构形式。 说明直线职能制的特点 直线-职能制的特点包括（)。 简答直线职能制的优点。 简答直线职能制的优点 直线职能制的优点有() 企业人力资源管理中所讲的，企业五种典型的组织结构形态包括直线制、职能制、直线职能制、（）、事业部制。 传统的企业组织结构类型主要包括直线制、职能制、团队制、部门制、矩阵制等。 具有直线一参谋制特点的组织形式是（ ）。