项目产值申报时，成本部出具产值确认单的时间为当月前（）

各项目应根据业主下达的施工生产计划，结合项目实际情况，按月制定施工产值计划，该产值计划作为上级单位确定项目当月（）的参考依据 月度财务收支计划制度是以月度计划产值为当月财务收入计划，同时由项目各部门根据月度（）的具体内容编制本部门的用款计划。 某施工企业实现产值5 000万元才刚好不亏损，此时的预算成本与产值的比例为0.88，单位产值变动成本率为0.7，则固定成本为（ ）万元。 当大节点产值确认后，经公司审核，若小于月度上报预估产值，差额将在下一月度上报产值中（） 产值成本率是反映企业成本效益的指标。 根据9月修订人均产值考核办法，项目产值考核资料包括（） 月度人均产值=本月度业主确权产值/分公司人员数量（机关+项目人员）（） 小票结算项目结算金额小于产值，即项目为亏损，结算员承担亏损金额（产值-结算）*10%，该项目经营人员承担（） 小票结算项目结算金额小于产值，即项目为亏损，结算员承担亏损金额（产值-结算）*10%，该项目经营人员承担（） 工作产值包含直接产值与（） 出口退税申报时间是报关单上注明的出口日期起（）天内。 项目分解年度产值指标并确定月度产值指标，项目根据年进度计划编制月进度计划，确定月度产值指标，经项目经理审核通过后上报三级单位施工管理部（） 各项目每月日前将《项目产值统计表》及相关支撑资料（业主确权产值文件）上交至施工管理部（） 某施工企业2000年固定成本为1 200元，单位产值变动成本率为0．72，如产值实现8000元，其实际成本将达到( )元。 标准化有用效果指标中用价值量表达的产量指标包括总产值、产品产值、（）、利润成本等。 根据9月修订人均产值考核办法，对于大节点确权产值的项目，项目可以按月度上报参与考核（） 结合上市申报时间的改制和不结合申报时间的改制存在很大区别 某施工企业2000年固定成本为1 200元，单位产值变动成本率为O．72，如产值实现8000元，其实际成本将达到( )元。 综合生产计划中的产值指标包括工业总产值、工业商品产值和() 工业销售产值中不包含的项目是（　　）。