在季度项目评估中分公司项目部、监理单位对供方评价计入施工单位季度项目评估得分，不计入分公司项目部、监理单位评估得分中（）

工程专项作业计划由工程供方编制，分公司审核，项目部审批（） 分公司项目部负责监督监理单位工程管理标准动作执行（） 工程施工月/周计划由工程供方编制，分公司审核，项目部审批（） 季度项目评估结果应用于供方评价时，下列描述正确的是（） 业主项目部、监理项目部和施工项目部每季度开展一次安全文明施工检查评价（） 业主项目部、监理项目部和施工项目部每季度开展一次安全文明施工检查评价。 确定供应商时，由项目部负责调查并填报“供方调查表”，组织评价并填写“供方评价表”，报公司审批（） 赶工措施制定：当中发现进度异常时，分公司项目部均需组织工程供方制定赶工措施（） 季度项目评估中，集团对项目部的“安全生产”维度权重系数是（） 季度项目评估中，监理单位“工程进度”维度不参与评估（） 每季度（）对业主项目部进行综合评价。 工厂项目部应按期对设计公司、咨询公司、监理公司、施工单位予以评价，并发送给集团工程组（） 项目管理评价中，企业对项目部进行的项目管理评价可按季度进行，也可按施工阶段进行（） 季度项目评估中，监理单位“安全生产”维度权重系数是（） 公司《物资管理制度》规定，各分公司要于每年3月31日前将分公司评价以及授权项目部评价产生的合格物资供方名录及相应的评价表、支撑材料一同上报公司物资部审核备案。 公司《物资管理制度》规定，各分公司要于每年3月31日前将分公司评价以及授权项目部评价产生的合格物资供方名录及相应的评价表、支撑材料一同上报公司物资部审核备案（） 监理单位（监理项目部）职责（ ）。 季度项目评估中，集团对监理单位、施工单位的“实体质量”维度权重系数是（） 季度项目评估中，项目部“管理动作”维度权重系数是（） 以下需要业主项目部、监理项目部及施工项目部三方同时参与（）