赶工措施制定：当中发现进度异常时，分公司项目部均需组织工程供方制定赶工措施（）

分公司及以上单位组织的安全检查中发现的问题，每项分（） 项目部使用分公司行政印章需要审核（） 分公司工程部负责监督分公司项目部工程管理标准动作执行（） 为赶工期，项目部于月初向公司提交了机械计划（） 建设单位应组织业主项目部做好（），制定项目的安全、质量、造价、进度控制和技术、信息管理的目标以及实现目标的措施，提出项目里程碑进度计划建议。 供应方结算由项目部人员传递，分公司物资管理部组织审核。分公司物资管理部审核后传递至招采管理部组织复审（） 合同草稿拟定后，先由项目部进行评审，随后报公司（分公司），由法务部门组织合同评审（） 针对分公司对项目部检查排名，分公司实行奖罚；针对集团部室检查排名，分公司实行奖罚（） 在季度项目评估中分公司项目部、监理单位对供方评价计入施工单位季度项目评估得分，不计入分公司项目部、监理单位评估得分中（） 岗位人员在巡检中发现生产、设备有异常现象，要及时分析、查找故障原因，采取有效措施排除（） 下列不属于分公司项目部职责的是（） 某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。 在计划的制定当中，主要应当依循哪些要求？ 项目部组织一次分包商考核；分公司每季度末组织一次分包商考核（） 各分公司项目部以分期为单位参与季度排名（） 季度项目评估中“管理动作”维度评价时,施工单位得分由分公司项目部进行评价；分公司项目部、监理单位得分由集团质量与客服部现场评估（） 季度项目评估前分公司项目部需要准备的内业资料包括（） 项目总施工计划由工程供方编制，分公司审核，项目部审批（） 公司总部负责审批分公司、项目部的购车申请,并报备案（） 项目部月进度计划的完成情况由（）负责组织检查