单选题

为解决具有挑战性的客户请求,启动了一个项目。该项目必须在短时间内交付。项目经理应该怎么做来尽可能提高项目的成功率?()

A. 安排采购会议,加快采购
B. 将问题上报给项目发起人
C. 开始执行项目活动
D. 与团队一起制定详细计划

查看答案
该试题由用户641****65提供 查看答案人数:10347 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户641****65提供 查看答案人数:10348 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
单选题
为解决具有挑战性的客户请求,启动了一个项目。该项目必须在短时间内交付。项目经理应该怎么做来尽可能提高项目的成功率?()
A.安排采购会议,加快采购 B.将问题上报给项目发起人 C.开始执行项目活动 D.与团队一起制定详细计划
答案
单选题
客户启动了一个新的战略项目,该项目必须自年底前完成。该项目对于客户的战略成功至关重要。关于项目范围、预算和进度的意见已经讨论过。项目章程中还应包含哪些内容()
A.批准的预算,制定的资源和固定的完工日期 B.定量的风险、限制和例外情况,已经修订的历程碑日期 C.总体要求,主要风险和识别的范围 D.项目计划,范围计划和资源计划
答案
单选题
客户启动了一个新的战略项目,该项目必须自年底前完成。该项目对于客户的战略成功至关重要。关于项目范围、预算和进度的意见已经讨论过。项目章程中还应包含哪些内容?()
A.批准的预算,制定的资源和固定的完工日期 B.定量的风险 C.总体要求,主要风险和识别的范围 D.项目计划,范围计划和资源计划
答案
单选题
一个进度计划具有挑战性的项目中,多名相关方的目标互相冲突。为确保项目顺利推进,项目经理必须协助建立关系,处理冲突以及应用积极倾听技巧。项目处于团队发展的哪一个阶段?()
A.解散阶段 B.震荡阶段 C.规范阶段 D.成熟阶段
答案
单选题
公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么()
A.开始执行阶段并与项目利害关系者沟通 B.开始项目的执行与控制阶段 C.开始执行之前,召开一次阶段管理审查会议 D.与项目发起人召开会议,获得对项目计划的XX
答案
主观题
试举一个挑战性试验的例子。
答案
单选题
软件项目工作最具挑战性的工作是()。
A.软件估算 B.软件创新 C.软件开发 D.软件利用
答案
多选题
教养孩子是一个具有挑战性的作业,家长在教育孩子的时候需要明确()。
A.何种行为是可取的 B.有良好 C.传达清楚 D.孩子需要爱,也需要纪律的约束和惩戒。若管教孩子时受到阻碍,要查明原因并予以解决。
答案
单选题
关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是()
A.明确性原则 B.可塑性原则 C.可达成性原则 D.相关性原则
答案
单选题
关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是( )。
A.明确性原则 B.可塑性原则 C.可达成原则 D.相关性原则
答案
热门试题
制定非常具有挑战性、甚至是“疯狂”的集体目标是建立一个团队的最佳方式() 敏捷团队正在努力为一个复杂项目工作,该项目需求不断发生变化,客户需求似乎反复无常,若要解决这个问题继续该项目,团队应该怎么做() 敏捷团队正在努力为一个复杂项目工作,该项目需求不断发生变化,客户需求似乎反复无常。若要解决这个问题,继续该项目,团队应该怎么做() 公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下来决定对该项目的要求() ()年底,我国启动了又一个重大的行政改革项目——行政审批制度改革。 目标激励的关键在于使目标具有激励性,一个有激励意义的目标需要具备三个条件:明确性、挑战性和可行性。 公司刚刚启动了一个复杂的大型项目。该项目涉及5个国家,有2/3的团队成员分布在不同的国家或地区,而且许多团队成员还是兼职在项目上工作的。为了更好地管理项目团队,你应该() 挑战性试验 营销总监是企业里最具有挑战性的岗位() 敏捷团队正在努力为一个复杂项目工作,该项目需求不断发生变化,客户需求似乎是不稳定的。为了解决这个问题继续该项目,团队应该怎么做?() 要将一个项目(子菜单)复制到一个新位置,需选定并拖动该项目,但必须一直按住() 要将一个项目(子菜单)复制到一个新位置,需选定并拖动该项目,但必须一直按住()。 公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪些人来决定对该项目的要求() 项目经理正在管理一个全球项目,其团队成员分散于多个国家。为简化项目状态更新,来自一个地区的经理启动了本地语言社交媒体账户。项目经理应该做什么?() 为开始项目收尾过程,项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果,客户提出一项需要大量额外工作的变更请求,项目经理应执行下列哪一项?() 语文课上,张老师提出了一个具有挑战性的问题,引导学生积极思考并通过小组讨论加以解决。从教师观的角度,下列表述正确的是()。 最具有挑战性也是最重要的社交技巧是什么() 一个已经结束的项目的客户要求项目经理调查导致业务中断和流失的原因。项目经理告诉客户请求必须转给运营团队,因为项目已正式验收。客户不同意,为了结束讨论,项目经理应进行哪一项?() 目标既有挑战性又有可行性,“跳一跳,够得着”,表明目标具有() 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制定()
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位