在工厂的八大浪费中，号称是“万恶之源”的浪费是（）

精益生产的八大浪费分别：制造过剩浪费、（）浪费、搬运浪费、加工浪费、动作浪费、（）浪费、不良品浪费以及（）的浪费 下面不属于八大浪费的是（） 属于“八大浪费”的应用场景的是（） 【品质】IE八大浪费的主要作用是（） 精益生产的八大浪费分别：制造过剩浪费、（）浪费、搬运浪费、 加工浪费、动作浪费、（）浪费、不良品浪费以及（）的浪费。 JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。() 精益生产反对的八大浪费是什么？ 生产中常见的八大浪费是制造过多的浪费、库存非浪费、加工的浪费、搬运的浪费，不良品的浪费、的浪费、等待的浪费、管理的浪费（） 业扩报装流程中审批环节过多，属于“八大浪费”中的（） 工厂中的七大浪费:__、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费 提前生产属于八大浪费中的哪一种（） “多余的库存是万恶之源”，这句话的真正含义是多余的库存会掩盖甚至滋生各种管理问题。() 七大浪费中最大的浪费是（） 八大浪费包括;I过度加工II过量生产III库存IV搬运V等待VI时间VII材料（） 七大浪费中不包括库存浪费，等待浪费。 工厂的8大浪费是：不良修理，过分加工，动作，搬运，库存，制造过多、过早，等待和管理的浪费 大批量生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”，精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源” 库存带来的浪费是七大浪费的根源。 库存带来的浪费是七大浪费的根源（） 企业中普遍存在的八大浪费涉及过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及（）